

不管时代怎么进步,如果缺乏“抱着自己的产品一起睡”那样的感情,在工作中,特别是向新的、难的课题发起挑战时,就无法从心底品尝到那种成功时醍醐灌顶的滋味。
——稻盛和夫
京瓷创建后不久,三菱电机要求京瓷生产冷却广播机器的“水冷复式水管”。因为结构复杂,别的厂家都不敢做,所以订单就发到了京瓷。
但是,京瓷以前只做精密陶瓷产品,这种水管尺寸太大(直径25公分、高50公分),用老式陶瓷原料,属于陶器,而且要在大管中通小冷却管,工艺困难。但一根5万日元,每月至少10根,这对当时的京瓷颇有吸引力。
但京瓷不具备制造这类产品的技术和设备。尽管如此,因为客户的盛情难却,当时京瓷的青山社长已接下了订单。虽然稻盛认为“这次未免大胆过了头”,但是既然把任务接下来,就决不能失信,没有退路,无论如何必须把产品做出来。
首先用土办法,将挤出的材料压进外径25公分的木模里。但因尺寸太大,要让产品整体均匀干燥极为困难。开始时,在成型、干燥过程中,几乎都出现干燥不均,因而先行干燥的部分发生裂痕的现象,不良品高达70%~80%。
一般大型陶瓷器的干燥,都要放在干燥室,精确调节室内温湿度。但京瓷当时没有建干燥室的资金。用各种方法反复试验,最后想出一个办法,就是在尚未充分干燥、还处于柔软状态的产品表面卷上布条,再向布条上吹雾气,让产品慢慢地、一点一点地均匀干燥。
但是新的问题产生了。还是因为产品太大,干燥时间长的话,产品因为自身的重量发生变形。为防止变形,又动了各种各样的脑筋。
最后是,稻盛想出一个绝招,抱着这水管睡觉。
稻盛在炉窑附近温度恰当处躺下,把水管小心翼翼地抱在胸前,整个通宵将水管慢慢转动,用这种干燥方法防止水管变形。
这是一幅非常奇特的景象。但是稻盛的心情是“无论如何也要把这个产品培育成人”,把它当作自己亲生的孩子一样,倾注了全部的爱。正因为如此,稻盛能够通宵达旦紧抱水管。
这种让人心酸流泪的认真态度,让京瓷顺利完成了“水冷复式水管”的制造任务。
稻盛说:“抱着产品睡——这的确是一种不卫生、效率不好的做法。今天这个时代,这种带泥土气的、低效的做法甚至令人生厌。但不管时代怎么进步,如果缺乏‘抱着自己的产品一起睡’那样的感情,在工作中,特别是向新的、难的课题发起挑战时,就无法从心底品尝到那种成功时醍醐灌顶的滋味。”


主 讲:(和英咨询——詹承坤老师)
时 间:2021年07月08—11日· 昆明
《人人成为经营者~阿米巴经营系统班》

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