5月20日，集团公司党委书记、董事长陈祖军到四公司承建的济南遥墙机场二期改扩建工程西飞行区场道工程（四标段）调研，看望慰问一线干部职工，强调四公司要以争一流的干劲锻长板、扬优势，以系统化的思维固底板、强根基，以强有力的举措补短板、求突破，打好机场板块“王牌”，打造精品工程，为集团在省外市场树立标杆形象。
陈祖军一行深入项目施工现场，查看站坪道面混凝土试验段施工工艺及成品质量，听取项目整体概况、施工进度、存在困难等情况汇报，并到项目指挥部，查看驻地办公环境、职工宿舍、党员活动室等配套设施，与干部职工深入交流，详细了解干部职工工作和生活情况。
陈祖军指出
济南遥墙机场二期改扩建工程，是山东民航史上规模和投入最大的机场建设项目，是山东省新旧动能转换重大标志性工程，也是集团坚定不移做强建筑工程施工主业，打好工程建设优势牌，全力拓展省外市场的重要成果，机会来之不易、责任重大。四公司要提高政治站位，主动扛起起集团施工板块新标杆、排头兵的光荣使命，抢抓黄金期、奋战二季度，高标准、严要求推进项目建设，将其打造成为展示集团实力和形象的重要窗口，为集团进一步开拓省外市场奠定坚实基础。
陈祖军要求
要倍加珍惜干事创业平台，牢固树立经营龙头地位不动摇，全力打造精品工程、示范工程、形象工程，以现场促市场、以现场赢市场，不断擦亮云南建投“金字招牌”。要发挥集团化作战优势，强化与省外各单位的信息互通、资源共享，确保云南建投的旗帜在省外插下来、稳下去，实现可持续发展。要比学赶超，勇立潮头，做“五个建投”的践行者，严格落实集团“四保一控一树”管理要求，对标央企学习先进经验，发挥优势打造建投特色，全面提升项目管理水平，构建全周期管理标杆。要坚持党建引领，有效防范风险，全方位推进党建工作和中心工作深度融合，将组织优势转化为发展优势，从严从实抓好党风廉政建设，严守纪律规矩，守好廉洁底线。要关心关爱省外一线干部职工，扎实开展“四季”品牌活动，激励保障干部职工勤奋工作、幸福生活。
集团总经理助理，总工程师、设计总监，经营总监，相关部门和单位负责人参加调研。
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图文丨张逢俊
审核丨翟羽