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在集团高质量发展的奋进征程中，项目经理作为工程建设一线的“指挥官”和“实干家”，肩负着沉甸甸的责任与使命。他们是蓝图落地的关键执行者，是质量安全的重要守护者，更是攻坚克难的先锋力量。
他们扎根项目沃土，以匠心筑精品，用汗水书担当，在高原铁军精神、狼性精神、工匠精神、移民建设精神的指引下，于急难险重任务前挺身而出，在精益求精管理中追求卓越，在创新创效实践中勇立潮头。他们的奋斗故事，是“建投人”踔厉奋发、笃行不怠精神的生动写照。他们的卓越业绩，为全体干部职工树立了踔厉前行的标杆。值此集团首届卓越项目经理评选表彰之际，集团微信公众号推出“榜样力量”专栏，聚焦获此殊荣的21位项目经理，聆听榜样故事，汲取奋进力量！
集团卓越项目经理
肖海东，41岁，中共党员，高级工程师，二级建造师，集团市政路桥部副总经理。
二十年，他从测量员起步，在钢筋水泥间淬炼成长；二十年，他辗转十余个重点工程，用脚步丈量责任；二十年，他以“说到做到”为信条，将忠诚履约铸入每项工程。他是肖海东，一位用实干诠释契约精神的全能项目经理。
▲嵩昆大道项目
“项目经理不仅要会‘干’，更要会‘算’。”肖海东深谙此道。他坚信，一本精细的“经济账”，能撬动更大的项目效益空间。
2021年，全球生物多样性大会前夕，昆明官渡区市容提升改造迫在眉睫。肖海东白天穿梭工地紧盯进度，夜晚则伏案钻研合同条款，逐字推敲变更方案。“施工要落地，效益更要落地！”他带领团队优化设计，在保证质量的前提下，硬是从每个环节“抠”出了效益。
这种“斤斤计较”，早已融入他的履约基因。2022年担任云南绿色低碳示范产业园项目经理时，他化身“账房先生”，率队展开40余轮商务谈判，将资源配置精确到每一台设备、每一方混凝土。通过动态调整方案，深挖“利润点”、严控“风险点”、压缩“亏损点”，不仅实现2.13%经济效益提升，更将契约精神刻入成本控制的每个细节。
在官渡项目，肖海东率队连续三个月昼夜鏖战，白天抢绿化、调方案，夜晚9点到凌晨6点攻坚路面改造，带领团队圆满完成各项施工任务。
▲泸弥高速泸西连接线改扩建工程
这样的硬仗，于他已是寻常。2019年，为完成全省县域高速“能通全通”政治任务，他主动协调，果断增设T梁模板，建立夜间浇筑报告和T梁快报制度，与领导班子并肩夜班执勤，硬是啃下T梁预制“硬骨头”，确保如期通车。
每一次极限冲刺，都是对“如期履约”的无声宣誓。2022年9月，绿色低碳示范产业园建设进入白热化。肖海东调集126台强夯机、3600多名建设者、2400台设备，昼夜不息，创下单日挖填100万方的纪录。项目圆满交付，赢得泸西县委、县政府的书面嘉许。
走进产业园调度中心，大屏幕上126台UDS智能强夯机的数据实时跳动，每一次夯击的能量、位置、沉降都被精准捕捉。在这片8264亩的工地上，科技就是硬实力。5台45倍AR鹰眼球机24小时无死角监控，画面直传调度中心，机械数量、工程进度尽收眼底；“BIM智慧工地管理平台”让施工管理从平面走向立体、静态转为协同；混凝土试块专属二维码，扫码即可追溯从浇筑到养护的全过程影像。
“行业在变，我们必须跟上！”肖海东不仅引入智能设备，更带领团队提炼出30余项QC成果、工法和专利，助力项目高效完成1.3亿方土石填挖，保障园区顺利投产，为契约精神注入了崭新的科技动能。
从泸弥高速的拓荒者，到绿色低碳示范产业园的筑梦人，从云南省优质工程一等奖，到集团“优秀共产党员”“卓越项目经理”……荣誉等身，肖海东早已将契约精神融入血脉。但他始终铭记自己是一名“工程兵”，依旧选择用双脚扎根工地，以不懈的实干，浇筑着永不褪色的契约基因，诠释着新时代建设者的铁肩担当。
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