近年来，不断有企业裁员、亏损、倒闭的消息传出。阿里裁员30%左右、腾讯裁员10%-30%，苏宁2021年亏损428亿、海底捞2021年亏损达45亿，拥有亿万资产的南航破产重组、曾经的饮料巨头汇源果汁破产重组……
中国企业的寿命越来越短，失败的案例越来越多，这到底是为什么？
Part、01
99%的老板
不了解公司存在的前提是什么
组织存在的前提是什么？
管理大师德鲁克告诉我们：一个组织存在的前提是：组织内部的协作效率大于外部的协作效率，从而能以更低的成本、更高的效率生产出更多的好产品，以此来满足客户的需求。
Part、02
提高内部协作效率
搭建优秀团队
提高内部协作效率——
搭建优秀班子，是企业成功的开始！
培养优秀团队的重要性
员工是企业发展的基石。众人划桨开大船，众人拾柴火焰高，相比于个人的优秀，团队的优秀更能给企业带来经济效益的增值。那么，如何判定一个团队算不算优秀呢?除去应有的工作能力之外，还有些更重要的特质，是它们在凝聚着一群原本毫不相干的人为了实现共同目标而努力，同时催化着每个人的潜能最大限度地释放出来。
Part、03
优秀团队特质
换位思考的思维模式
换位思考就是同时站在自己的角度和别人的角度去看待问题，身临其境地体会对方的逻辑，将心比心地思考“他为什么要这么做?他是不是有什么难言之隐?在他心中是如何看待我的？”等问题。话说"物以类聚、人以群分"，但即便在同一个群体中，个体与个体也存在客观差别，就算是双胞胎也不可能完全拥有一模一样的思维和行为。
更何况是来自五湖四海的团队成员。如果每个人都以自我为中心。各执已见。觉得自己的想法是最好的，别人提出的异议必定是错误的，那么就不能被到直正理解对方，抱怨与误解会越来越多，团队的凝聚力就会越来越弱。
真诚待人的人际关系
团队成员需要开诚布公，彼此信任。哈佛大学发展心理学家鲍勃·基根曾表示∶在绝大多数的公司里，人们所做的工作有两个∶一个工作是切切实实的工作，另一个工作是给别人留下自己如何努力工作的好印象。
试想一下，如果大家都想要保全自己的最大利益。都把真实想法隐藏在心底。戴着面具为人处世、做着欺上瞒下的事情，团队成员之间互相充满了怀疑、猜测和攻击，团队的整体协作被破坏，工作和人际关系都会失去应有的意义。
积极乐观的沟通态度
这里有两种错误的沟通态度∶一种是避而不谈，自已不愿意思考，或是思考了也不愿意说出来，这样就给自己与别人设置了许多沟通障碍。非常不利于工作的开展、执行与反馈∶另一种是不接受批评，有的人没有大度的气量，遭到质疑和批评时会针锋相对地反驳到底，最终让小事变成了大事、误会变成了矛盾、讨论变成了对抗，剑拔弩张的沟通氛围让团队中每个人都负能量满满，还没与竞争对手开始战斗。自已就先陷入无休止的内争中了、这样的团队还有可能取得胜利吗?
所以，在优秀的团队中，大家都是为了做出一番事业而走到一起，都拥有着团队合作的精神和理念，同时拥有着积极乐观的沟通态度，愿意把问题、错误、弱点、分歧都摆到桌面上，大家平等地、平和地、认真地、彻底地进行讨论，这样一来，没有什么问题是发现不了的，也没有什么问题是不能被圆满解决的。
作为一个优秀的领导者，应该深谙企业的管理之道，懂得想要企业发展壮大就必须保持人才的充沛及团队的高效，发挥组织智慧，挖掘出每一个人的潜力。只有这样，才能在变幻莫测的市场中，永存实力，稳步前行！
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