疫情之下诞生的共享员工，是否会改变人力资源格局？- 大数跨境

融创财经

2020-03-04

导读：“共享员工”是权宜之举，还是未来趋势？

掌勺的做起了生鲜分拣，做酒店的转行生产空调，干房产销售的送起了快递……新冠肺炎疫情中，“共享员工”这种新型用工模式悄然兴起。据好棒网了解，最早招收“共享员工”的是在线零售行业，之后逐渐推广至物流、制造业等行业。“共享员工”是疫情之下的权宜之举，还是未来社会发展趋势？

共享经济又添新伙伴。当前，餐饮、旅游等企业遭遇复工难，电商、快递等企业却面临用工荒，于是双方一拍即合，共享员工模式由此开启。员工被“借”走后，多方受益：借入企业得到了人员补充，借出企业减轻了用工成本，员工获得稳定就业和劳动报酬。疫情面前，共享也是共担，救人亦是自救。

尽管这种跨行业互助自救方式一时走俏，但它毕竟是特殊情形下产生的一种临时用工模式，随着复工复产加速推进，共享员工正面临着何去何从的问题。3月2日，最早“借人”的某新零售平台在全国除武汉以外的城市恢复正常运营，配送也普遍恢复了首单免运费。曾参与该共享用工计划的员工，最近陆续返回原企业。

今天，好棒网邀请到融创财经集团人力资源总监杨谨宇，为大家解答一些关于“共享员工”的相关问题。

您觉得为何此等举措会引发热议？

共享员工模式正得到越来越多的企业认可，将是人力资源领域一次巨大变革的开始，进而转变为一种常态化的用工模式，这种模式在疫情之下，企业减轻了用工成本，员工获得稳定就业和劳动报酬，可以说是共赢之举。

那么这个模式有什么缺陷吗？

共享员工毕竟是特殊时期大家抱团取暖的过渡措施，而且涉及比较复杂的法律关系，对于企业也存在一些不可控的法律风险。

请问杨总您怎么看待这个模式？

我们对待新兴现象、新生事物，要有耐心，不能盖棺定论。客观讲，共享员工走向常态化的确面临不少困难，一方面高门槛岗位难以开放，绝大部分参与者只能从事一些简单的工作。

另一方面，要考虑临时劳务关系涉及的权利义务责任等复杂法律问题。

未来这个模式是否能出现在常规的人力资源服务中？

共享员工今后能否走向常态化，究竟能走多远，终究还要取决于市场。但是当务之急，就是相关部门要从制度层面进行扶持、规范和完善，明确共享用工的性质、适用条件以及责任承担等，防止可能发生的劳务争议和法律风险，让企业和员工没有后顾之忧。特别是该模式可能给劳动者权益保护带来隐患，企业之间共享员工的同时如何保障好劳动者合法权益，这些是相关部门重点关注的问题。

我相信如果能突破市场需求点和国家政策点，共享员工模式以后在中国人力资源的大环境下，必有一席之地。