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我们到底向“胖东来”学什么?答案在这里.....(胖东来文件)

我们到底向“胖东来”学什么?答案在这里.....(胖东来文件) 数字化CEO
2024-12-10
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导读:对流程进行动作化、任务化、事件化分解,将流程中的每一个步骤都需要完成哪些规定的动作一一列出清单,按照逻辑先后顺序进行分类规划。岗位职责一旦按照流程进行动作化之后在进行数据的量化就有了基础,岗位职责动作

11月20日,于东来发布视频表示,从明年起,为了推动美好生活、引导文明生活……胖东来人结婚不允许要彩礼或付彩礼。婚礼也不能铺张浪费,婚礼酒席只能邀请亲朋,不能超过五桌。如果做不到,公司将从制度建设上取消一切福利。另外,他还倡导未来胖东来人不允许靠父母买房买车,因为他们完全有能力靠自己主宰创造和享受人生。

一番言论激起了千层浪。数十家媒体炮轰于东来“爹味”十足,对员工管得太宽,建议需要明确公事和员工个人生活的界限,甚至质疑胖东来是否违反了劳动法。

也有很多人支持于东来,认为他在开创文明社会之先锋,帮助员工建立独立自主的健全人格。“如果你不认同,胖东来不会开除你,但你不能既不认同公司的价值观,又想要享受额外的福利吧”。一些网友评价道。事实上,于东来因为舍得分钱,一度深受赞誉——在河南许昌新乡这样的四线城市,胖东来一线员工每月到手的工资能达到8000元左右。

于东来也没想到自己打造美好社会范本的满腔热血,引起了广泛争议。先是胖东来官方出来解释,目前只是倡议,还没形成落地的制度。接着从11月27日到28日,于东来又连发5条视频动态,对彩礼一事进行回应:

“大家不要再为了胖东来的事情而争论了,我的心愿是好的。但的确我表达的方式和方法是不对的,这说明大家对公众及个体权利有更强的意识,开心的是大家的愿望都是一致的!一起努力,让国家更美好、让人们更幸福、让世界更美丽!”

尽管饱受争议,但不可否认的是,过去两年,走进互联网舆论场的胖东来深受大家喜欢,无数粉丝前往打卡,众多零售企业纷纷学习。据于东来在短视频透露,截至11月26日,胖东来本年度的累计销售额已达146亿元,相比去年同期增长了40.2%,今年突破150亿指日可待。

“胖东来原本去年计划挣2000万,没想到年底挣了1.4亿元”。于东来今年上半年曾在短视频上“凡尔赛”了一番。这个数字来自胖东来在许昌和新乡两地仅有的13家门店,按此计算,胖东来的单店盈利能力已经超过业界所有的商超上市公司,净利润也是碾压了不少头部同行。

“不要总想着挣钱,当你把产品做好,把服务做好,赚钱是自然而然的。”胖东来的案例似乎讲述着最简单的商业本质。

对流程进行动作化、任务化、事件化分解,将流程中的每一个步骤都需要完成哪些规定的动作一一列出清单,然后按照逻辑先后顺序进行分类规划。

岗位职责一旦按照流程进行动作化之后在进行数据的量化就有了基础,岗位职责动作化是解决岗位职责“假、大、空”的有效方法。

下面一起来学习胖东来最新发布的超市人事部实操标准。



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