经营优秀的公司，应该抱有怎样的哲学和思维方式？
创办京瓷时，稻盛先生也曾抱有恐惧心理：如果不拼命地工作，公司经营不会顺利。回过头看，稻盛和夫仍深信：不管遭遇怎样的不景气，身陷怎样严峻的环境，付出比别人加倍的努力是经营者的最低条件。
许多企业家一旦取得了一些成就，周围的人就开始慢慢恭维起经营者。不知不觉中，经营者就会开始变得傲慢，并且，自己绝对不会察觉到此变化。
纵观战后企业的经营史，这不禁让人感到心酸。历史悠久，社会评价高，本来可以持续良好经营的企业，或渡过了自己起伏不平的经营历程，或像被某物吞噬一样迅速衰退，最终导致破产，正所谓死尸累累的惨状。
所以，稻盛和夫曾经三次把“要谦虚，不要骄傲，要更加努力”作为京瓷的经营口号。也因而如此，京瓷后来没有骄傲自大，全体员工共同做出了无止境的努力，才有了京瓷今日的成就。
01
优秀的领导者需要具备的资质，具体来讲有哪些呢？我想谈一谈这些资质。
首先，领导者必须公正。领导者所处的地位，是要对左右集团命运的重大问题做出判断。这种情况下，对领导者来说，最重要的就是公正。
而妨碍公正的因素，就是个人利益优先的利己心或叫私心。只要夹杂哪怕少许的私心，判断就会暧昧，决断就会走向错误的方向。
领导者要对各种事情做出判断，而这种判断又将决定集团的命运。因此，夹杂私心的利己主义者当领导者最不称职。将自己的利益放在首位的领导者的行为，不仅会极大地降低现场的士气，而且会让整个组织道德堕落。
越是地位高的人越会看重自己，这是普遍的情形。然而，领导者越伟大越应该率先做出自我牺牲。不能把自己的事情搁一边，没有勇气接受让自己吃亏的事情，我认为这样的人没有资格充当领导者。
02
其次，作为领导者被要求具备的另一种资质就是勇气。领导者以公正的姿态做出了正确的判断，为了将这种判断付诸实行，就必须具备勇气。
因为即使是正确的判断，也未必能让所有的人全都赞同，因这种判断而蒙受损害的人会唱反调。即使在这种情况下，领导者也必须果断地遵循正确的判断，将正确的事情以正确的方式坚决地贯彻下去。
像这样，不畏惧任何困难，堂堂正正地将自己认为正确的事情贯彻到底。要做到这一点，就必须具备真正的勇气。
领导者缺乏勇气、不敢正视严峻的现实、妥协退让等，都是不可容忍的。
领导者胆小怕事、优柔寡断的样子，部下一眼就能看穿。看到自己的上司那副不争气的面孔，“原来我们的领导是位没有出息的家伙”，在顷刻间领导者就会丧失来自团队的信任和尊敬。
要当领导者，必须具备克服一切困难障碍、把正确的事情以正确的方式贯彻到底的勇气和信念，朝着实现目标的方向大步迈进。
03
谦虚
再次，领导者必须谦虚。特别是有能力、有业绩、优秀的领导者，我更希望他们将谦虚这项资质学到手。
人一旦获得成功，往往就会过分相信自己，认为成功是由于自己能力强，因而傲慢起来，以致忘记了应该感谢周围的人，放松了努力。
傲慢的领导者可能取得一时的成功，但他的成功绝不可能长期持续。
这一点从世界各国的历史中可以看得一清二楚。曾有多少英雄豪杰争相崛起，而一旦成功，他们就忘乎所以，忘却谦虚，傲慢不逊，因而从顶峰坠落。
鉴于这样的教训，我曾经三次把“要谦虚，不要骄傲，要更加努力”作为京瓷的经营口号。
当时，在各种场合中，我反复强调这种观点，员工们也接受了、响应了，因而京瓷后来没有骄傲自大，全体员工共同做出了无止境的努力。我想正因为如此，才有了京瓷今日的成就。
即使获得了成功，也绝不能忘却谦虚，要抱着对周围人的关爱和感谢之心，加倍努力。只有这样的领导者，才能打造永续成长发展的团队。
04
最后，领导者应该始终保持乐观开朗的态度。充满梦想和希望，保持乐观向上的态度，在团队内营造开朗的气氛，这也是领导者的一项重要工作。
一旦从事经营，困难的课题就会接二连三地发生。但局面越艰难，越不能失去梦想和希望。
一方面是“无论如何也必须苦干”的坚强决心，另一方面是“不管怎样，自己的未来一定光明灿烂”的必胜信念。人生中保持乐观开朗的态度非常重要。
对处于逆境中心的当事人来说，要做到这一点也许极为困难。但即使是强迫，也要让自己那么去想。同时，作为领导者，向部下灌输这些正面的思想，做出比过去更大的努力，这很重要。
保持乐观向上的态度，一心一意地努力，毫无疑义，必然会获得回报。不管现在处于何种逆境，自己的将来一定充满光明。不仅是作为领导者的必要条件，持有这种心态，而且是人生成功的铁则，是人们生存的智慧。
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