7月中旬,瑞丽天平召开半年度经济运行情况分析会议。对标半年度经营指标完成情况,重点针对运营中存在的问题和困难,制定切实可行的对策和措施,确保年内各项经营目标任务的实现。

上半年,瑞丽天平农产品营业收入完成年计划的31.41%;进出口额完成年计划的20.52%;利润完成年计划的65.77%。
除利润指标按目标责任书完成进度以外,其它指标均落后于时间进度。会议对各业务板块、缅北市场开发的整体情况进行了认真全面的分析,对工作进度中存在的“欠账”问题的根本原因进行了深入分析。要求财务根据目标数据再进行细分,特别是越南市场因素的影响权重及天平实际执行业务数据与计划的差距,要求按年初计划分解到人头的目标不变,进一步压实目标责任,要求全体员工在工作中做到“思路清晰,重要节点流程明确”。
针对粮食业务,联合商务副总经理樊毅要求,天平粮食团队对粮食业务要有整体和长远的战略规划,聚焦靶心,围绕粮肥联动开展工作;要盯紧经营目标找差距,针对当前的经营短板,想方设法找差距、补短板,确保实现既定的经营目标任务。

作者:黄 兵
图片:孟鹏飞
编辑:张元满
排版:吴雅冰

