胡均到联合商务调研 强调商贸物流价值新体现

5月22日上午，集团总经理胡均、总经理助理周春梅、股份副总经理易宣刚一行4人到联合商务调研，听取联合商务今年1至4月经营情况分析后强调指出，联合商务要从细节入手，扎实推进四大业务主体，实现新价值新体现。并以员工行为模式、心智模式改变为抓手，全面提升国际化组织能力。

联合商务全体公司领导、主要业务部门负责人、部分子公司负责人参加了调研汇报。

今年1至4月，联合商务实现营业收入100.69亿元，同比增长37.8亿元；利润总额3305万元，同比增长247万元；完成进出口总额5.23亿美元，同比增长0.5亿美元。

在认真听取联合商务经营、各业务板块运营和有关市场分析情况后，胡均指出，1-4月联合商务营业收入和业务板块运营开展总体较好，其中肥料、能源化学、农产品及物流板块在业务规模上同比都有较大提升，体现了联合商务贯彻落实集团、股份决策和决定的能力，值得肯定。但是，1-4月经营绩效与预算相比差距较大，当前联合商务还需坚决贯彻集团战略意图，在股份公司统筹协调下，进一步优化内部交易机制，实现产业链充分协同和股份效益最大化目标。要开展好事业部运营评估和分析，选择设计更加科学的评判指标，积极打造云天化商贸实践案例。

就经营发展和团队管理，胡均强调，一是业务发展要实事求是、勇于直面问题，梳理研判、防控市场风险，决策要更加大胆和科学；二是要梳理对比、积极降低内部各企业物流成本，扎实开展“三化提效”工作；三是要强化事业部运营，各业务板块要迎难而上，要在下半年把各项经营指标差距补回来；四是国际化组织能力建设已经启动，要进一步做实、做深。一方面要不断提升干部、骨干队伍能力素质，另一方面要在作风建设、文化建设、带团队上下工夫，磨炼青年员工昂扬进取、充满激情的奋斗精神，为打造云天化国际增长极平台作贡献。

周春梅、易宣刚分别就有关工作提出了要求。