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全力稳增长|水电公司提前23天完成年度发电任务
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全力稳增长|水电公司提前23天完成年度发电任务
陕西投资集团
2019-12-10
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导读:全力稳增长|水电公司提前23天完成年度发电任务
2019年,水电公司认真贯彻落实集团公司年度工作会议精神,以管理“铁三角”融合推进为抓手,紧紧抓住安全生产、运营管理、电量营销、设备治理等关键因素,千方百计抢发电量,截至12月8日,公司年累计发电量达13.37亿千瓦时,同比增长46%,提前23天完成年度发电目标任务。
截止11月底,水电公司已累计实现营业收入6.6亿元,完成全年预算的97.76%,同比增幅39.69%;
累计实现利润1.5亿元,完成全年预算的152.03%,同比增幅59.84%。
夯实安全环保基础。
认真落实安全生产1号文件精神,强化各级安全生产责任制落实,履行清洁能源板块公司安全监管职责,通过聘请专家+交互检查以及“四不两直”方式深入各水电站、新能源场站以及在建项目开展全方位安全检查,查找安全生产中的薄弱环节,夯实安全生产基础; 开展《生产安全事故应急条例》宣贯学习,提升全员的应急能力和综合素质。
积极践行绿色发展理念,蔺河口、葫芦头水电站全面落实水电站生态治理工作。
深入开展百日安全
活动
,安全环保形势持续平稳。
突出计划过程管控。
按照全面预算、精细化管理总体要求,充分考虑风、光、水的季节性和技术特点,提升生产经营月度分解计划合理性和准确性。
实行日报表、周例会、月分析工作机制,通过对比各电厂生产指标,对标先进找差距,持续改进促提升。
建立“双细则”季度分析评价机制,高度重视与调度机构的
申诉
,1至10月,各场站对发现有异议的考核内容,及时向省调递交免考核申报材料,减免考核电量203万千瓦时。
强化度电必争意识。
完善营销体系建设,紧盯国家、省内及电网有关促进新能源消纳的政策和形势变化,全方位、多层次深化与电网的联系,积极与调度、交易中心等部门沟通协调,及时掌握市场信息和停电检修计划。蒲城公司、分布式光伏电站均保持“零”弃光;
榆林
高新项目指挥部抢抓
时间
节点,推进项目建设,实现了全容量并网发电。
持续推进“陕藏互济”工作,2019年
山南
公司“陕藏互济”期间实现发电量3474万千瓦时,外送电价高出西藏当地电网结算电价0.073元/千万时。
抓好设备运维管理。
各水电厂强化水情测报,细化水库调度,优化机组运行,确保机组稳发满发超发,在实现安全度汛同时,均超额完成年度发电任务,其中二郎坝公司、略阳公司达到年设计发电量目标;
各光伏电站合理安排春检预试、设备检修、组件清洁计划,提升系统效率;
利用小风无风抓风机定检维护工作,提高风机的可利用率。
严格执行两票三制,1-11月份执行操作票1816份,办理工作票 1567份,两票合格率100%;
加强设备巡检和消缺,合理安排技改及大小修项目,提升设备健康水平,确保设备安全稳定运行。
深化科技创新管理。
围绕公司发展实际,贯彻科研为生产
服务
原则,持续推进科技创新。
榆阳小壕兔10万KW风电场通过实施机组发电控制策略优化项目,充分利用风能资源,优化机组控制软件,以达到提高全场发电量,实现降本增效。
协合公司风光储智能微电网研究与应用项目实现并离网无缝切换及离网模式下的新能源高渗透比可靠运行,达到国内领先水平;
本部生产运营中心建成投运,实现了分布式项目集约化智能化管理。
通过科技项目的实施,在实现增发电量的同时,培育公司的技术比较优势。
年度发电目标任务的完成,凝聚了水电公司全体干部员工的默默奉献和辛勤汗水,公司将采取更加扎实有效的措施,一如既往地抓好各项工作,确保安全生产持续稳定,力争为全年生产经营目标做出更大的贡献!
(惠雪峰)
END
强党建、稳增长、转动能、促改革、防风险
集团党委宣传部(企业文化部)宣
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