金泰氯碱：聚焦管理“铁三角” 强基础稳生产增效益- 大数跨境

陕西投资集团

2020-05-09

导读：金泰氯碱：聚焦管理“铁三角” 强基础稳生产增效益

金泰氯碱坚持以管理“铁三角”为主线，安全生产基础不断夯实，内部管理水平持续提升；落实集团部署安排，年初召开管理“铁三角”推进会，制定印发实施方案，明确推进“君子文化”引领管理“铁三角”落地，推进各项要素再深化、再落实，积极探索融合路径，为企业高质量发展赋能。1至4月份，累计生产PVC11.12万吨，完成集团计划的120.92%，单月产量首次突破3万吨；累计生产烧碱7.83万吨，完成下达任务指标的119.22%。

厚植“君子文化”底蕴

金泰氯碱在深挖文化引领作用上持续发力，多年来秉持“三实文化”创业理念，聚力打造“平安、幸福、文明、智能”四个金泰，扎实践行落实“君子文化”。结合集团君子文化成果发布，以“尊礼守善、崇实尚新”君子观为指引，坚持以文化人，构建有部署、有指标、有考核的文化落地导向，召开宣传工作专题会议，制定下发宣传任务指标，建立完善宣传工作管理办法，实现了宣传工作与各部门、分厂岗位价值管理体系相挂钩。丰富“君子文化”载体，开设官方微信公众号，与企业网站同步推出“金泰故事”专栏，以生动真实的典型人物和事例，传递金泰好声音；将集团“君子文化”系列读本下发至工段、班组，开展宣讲、读书会等丰富多样的学习活动。大力推动安全文化、廉政文化建设等融入“君子文化”，涵养核心价值理念。通过系列举措，形成了学君子、做君子的浓厚氛围，凝聚了干事创业的精神力量。

强化全面预算科学指导

对标集团公司下达的预算指标，金泰氯碱制定了更为严格的预算指标考核体系，持续优化内部资源配置，挖掘创效空间，提升整体管控能力。全面提升预算管理的科学化和规范化，实施业务部门“点对点”联系，定期进行预算经济分析，压实预算管理责任，形成执行情况过程监督体系；紧跟形势变化，调整大检修计划，进一步优化检修预算项目，确保预算金额管控到位。结合月度经济活动分析会，分别从产品成本、原辅材料消耗等全面分析生产经营活动，寻找成本控制突破点和效益提高的关键点，提高预算对生产经营的指导和预判预警作用。细化指标分解，推进生产成本日分析，落实班组岗位消耗管控，及时发现异常、补足差距。通过预算管控，大大激发了员工降本增效意识和工作积极性，为实现产量目标、降低生产成本提供了有力支撑。

1月至4月，金泰氯碱制造费用较公司预算指标降低454万元，原辅材料消耗费用较预算降低1273万元，PVC电石单耗较预算指标下降0.01t/t，节省成本310万元。

着力推进全面风险管控

坚持“把风险控制在隐患形成前，把隐患消灭在风险发生前”理念，疫情期间，金泰氯碱持续强化风险管控，做好预判，降低疫情带来的影响。开展领导干部违规插手干预工程建设和矿产开发突出问题专项整治工作；大力构建以安全风险为核心的全面风险管理体系，依据年度经营目标，对照职责分工，按照五大类风险，梳理出一级风险5项，二级风险71项，三级风险279项，更新完善风险信息库建设。围绕安全生产标准化一级企业，全方位诊断评估安全管理现状和安全生产条件，促进对标达标，推行检维修JHA工作危害分析，持续夯实安全管理基础。先后与多家银行进行对接，争取资金；积极与上下游客户沟通协调，打通渠道，加强合格供应商体系建设；纪委与重点部门、关键岗位员工签订廉洁从业承诺书，强化廉政风险管控；针对招投标、采购等重点环节，开展线上培训，召开采供销售专题会议；通过“践行君子，我有话说”活动，制作主题展板等，积极开展形势教育；运用审计纪检双监督，加强60万吨环保示范项目和神木电石120万吨电石续建项目合规合法建设，不断增强企业抗风险的能力。

持续夯实精细化管理基础

在巩固现有精细化管理成果的基础上，围绕岗位价值，强化岗位成本核算，优化生产运行，保障设备满负荷运行。围绕“增值之策”，深入挖掘节能降耗潜力，聚氯乙烯分厂积极研究实施降低蒸汽消耗方案，实现每小时节约蒸汽3吨，每月PVC生产成本可降低18万元；动力分厂通过对干燥机扩散器进行改造，每月可节约用电40万KW/h。推进万字岗位描述和“一述两清”训练方阵由生产分厂向职能部门、由一线员工向管理干部延伸，实现全员覆盖、促进全员达标。按照“点对点”隐患排查包干周期，开展“一述五清”考试。推进精细化管理向工段班组深入，开展工段级精细化管理现场会，检验管理要素落实，选树标杆，形成示范带动。推行机环全生命周期管理，按照“一台一册”原则，建立设备“身份证”，实现设备管理动态化、网格化管理。同时，与金泰氯碱神木化工开展全方位交流，推进精细化管理经验移植和借鉴，为促进现有生产装置经济运行和项目建设夯实基础。

金泰氯碱将持续挖掘探索“君子文化”与管理“铁三角”融合路径，充分发挥企业文化引领导向作用，统一行动，不断增强企业管控水平，提升核心竞争力，汇聚发展力量。（杨琪）

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