投产20多年来，水电股份二郎坝公司秉持绿色发展理念，累计发电55亿kWh，收入14.12亿元，上缴税费2.38亿元，成为宁强县纳税大户，带动当地300余人就业；累计投入1000余万元，用于地方基础设施、环境治理、文化教育、帮扶慈善、美丽乡村建设等事业。按照火电耗煤349克/千瓦时折算，二郎坝公司累计减少煤耗约200余万吨，按燃烧1吨煤向大气排放2.567吨二氧化碳计算，累计减少二氧化碳排放量500余万吨，为国家节能减排做出了积极贡献。
二郎坝公司坚决扛起安全生产主体责任，坚持“党政同责、一岗双责”，不断加强全员安全意识教育，全面落实全员安全生产责任制。以建设“横向到边、纵向到底、风险预控、源头治理”的安全治理体系为目标，针对生产经营实际，实施领导包抓与各部门负责人分抓机制，逐级分解、全员参与，确保安全生产责任落实到岗、到人、到设备，构建了齐抓共管的安全生产新格局。健全安全管理、综合管理、安全技术和应急管理四类100余项生产制度和作业标准，建立1项综合应急预案、20项专项应急预案和27项现场处置方案构成的制度管理体系，扎实推行安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，不断夯实应急管理体系建设；深入开展“干部走动式”管理、“双险双控”工作和“安全标准化示范班组”建设，打造本质安全型厂站、班组、员工，形成了安全文明生产管理的长效机制。截至当前，二郎坝公司累计安全运行5565天，所属5座水电站均被水利部评为“绿色小水电”和“安全生产标准化一级单位”。
二郎坝公司牢固树立“绿水青山就是金山银山”的发展理念，时刻追求“清洁生产，绿色生活”的环保愿景，以打造“绿色家园、平安家园、文明家园、和谐家园”为目标，实施“厂站绿化、环境美化、空气净化、区域亮化”四大工程，建成了“三季有花、四季常绿、绿色健康”的生产生活环境。工程投产运营后，每年引嘉入汉调水2.14亿立方米，保证灌溉汉江上游农田12.2万亩，极大地改善了汉江上游农田灌溉条件。高度重视工程建设区域水土保持治理工作，累计投资约1000余万元，用于坝址以上流域植被保护、库区清理、工程区水土保持治理、水污染防治、水源安全管理和不间断下泄生态基流等，使跨流域调水的水资源环境得到较好的保护。2006年，陕西省水土保持局授予工程开发建设项目水土保持治理样板工程称号。
2010年，经陕西省水利厅验收，确定二郎坝公司水电站为全省首个标准化管理电站，2012年，公司成功实现水电站集中控制，至今已经安全运行了10余年。目前，除水电厂以外，包括光伏电厂分布在宁强、略阳、西乡、城固四县，最远跨度240公里，均已实现集控运行。
二郎坝公司以集控运行为基础，依托现代化数字技术，不断强化智慧化电厂建设，积极打造清洁能源企业智慧化样板工程，实现了“区域公司+数字平台+智慧电厂”的管理模式。以智慧设施，共建人机智能“双检”（日常巡检和精密点检），通过智能点巡检系统和厂站巡检机器人的配合，弥补了传统巡点检方式存在的漏检、效率低、记录难、数据孤立难分析、实时性差等不足，切实提升了设备安全可靠性；以信息化“四个”平台（OA办公平台、干部走动式管理平台、智能巡点检平台、财务共享信息平台）应用为抓手，通过制度流程化、流程标准化、标准信息化方式，实现了职能部门各项业务流程环节上线运行，各重点工作实现了全周期闭环管理，为公司管控提供了强有力的抓手。
“近年来，二郎坝公司深入实施创新驱动发展战略，以科技创新赋能安全生产”。公司副总经理金大刚介绍，2022年以来，公司累计完成科技投入268.85万元，实施集团备案科技创新项目2项、开展“QC”小组活动4项，实施技术改造15项，在各类期刊发表论文10余篇。多项“QC”成果在中国水利行业协会和陕西省电力行业协会竞赛中获奖；公司受邀参加水利部“小水电站群集中控制技术学术研讨会”并作交流发言，受到了国内外水利水电专家的一致肯定。
面对传统水力发电企业装机规模小、企业发展遭遇瓶颈的困境，二郎坝公司乘水电股份“十四五”新能源发展之势，自加压力、自我突破，将开发建设新能源发电项目作为企业转型升级的机遇，积极对接市、县主管部门，并在周边省市区域寻找优质风光资源。截至目前，二郎坝公司已建成分布式光伏电站3座，总装机容量11MW；在建地面集中式光伏电站1座，位于宁强县大安镇，装机容量100MW；在建屋顶分布式光伏电站2座，分别位于汉中市汉台区和宁强县境内，装机容量12MW，预计到“十四五”末，公司总装机容量将达到300MW，体量规模稳步增长，实现“传统水电巩固提升，新能源拓展势头良好”的新局面。
二郎坝公司将持续深入贯彻落实陕西省“三个年”活动部署，秉持“镕基铸范、科创效治、战略引领、绿色发展”工作指引，保持干劲不松懈、咬定目标不放松，以勇立潮头的勇气与魄力，为谱写中国式现代化建设的陕西新篇章贡献力量。（来源：群众新闻）
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