6月2日，运用三项“世界首例”技术的府谷清水川煤电一体化电厂三期扩建工程#6机组并网一次成功；5月28日，陕西南部最大的火力发电项目商洛发电二期2×660MW工程主厂房浇筑第一罐混凝土，项目全面开工；5月24日，陕西能源上市后首次成功摘得甘肃省环县钱阳山煤矿采矿权……
连日来，陕投集团好消息频传，一个个大项目、新项目、好项目加快落地实施，为高质量发展源源不断地注入澎湃动能，也为五年再造一个产业“新陕投”的战略目标提供了有力支撑。“府谷清水川煤电一体化电厂三期扩建工程推进该电厂成为全国最大煤电一体化项目,商洛发电二期有利于优化陕西东南部电网结构,获得钱阳山煤矿采矿权增厚了陕西能源煤炭项目储备。”陕投集团相关负责人告诉笔者。
项目建设是推动高质量发展的“强引擎”，是稳增长、强信心、促发展的“主抓手”。
今年以来，陕投集团深入贯彻落实中央经济工作会议精神和省委十四届五次全会暨省委经济工作会议精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持稳中求进工作总基调，统筹高质量发展和高水平安全，深化拓展“三个年”活动，积极参与县域经济、民营经济、开放型经济、数字经济建设，因地制宜发展新质生产力，以高质量项目之“进”支撑高质量发展之“稳”，进一步夯实企业高质量发展根基。
高质量项目建设离不开高水平项目管理。陕投集团上下积极贯彻“资源资本化，资源产业化，产业效益化，效益价值化 ”运营理念，聚力“四个重塑”不断提升集团管控能力。“我们成立了以主要领导任组长的深化高质量项目推进年工作专班，制定深化高质量项目推进年工作实施方案，明确目标任务、强化质效双增，高标准推进重点项目建设，高质量实施强链补链延链。”集团战略规划部负责人说。
敢于胜利，不怕失败
集团党委宣传部（企业文化部）宣
