[干货分享]蚂蚁众投淦菲菲分享如何做杂志众筹

每天一篇干货分享，听蚂蚁众投淦菲菲说中国式众筹

众筹如果能合理的利用，可以拯救一个行业！

大家所看到的传统纸媒与新生的互联网媒体，互联网媒体固然改变了人们阅读文章及新闻的习惯，但慢慢的我们发现互联网媒体，内容缺乏可看性，这是这个时代急功近利的结果。所以不少互联网媒体寻求与有内容的纸媒合作，现在看来传统纸媒缺乏优势，但是我们别忘记了“内容为王”的道理！

传统媒体（杂志）为什么适合用众筹的方式来改变商业模式：其一，积累了大量的人际关系。其二，不少坚持在传统纸媒的前辈们，一直未放弃，总感觉有机会，但不知道该怎么做。其三，传统纸媒成本的可控性。

可以说传统媒体除了不赚钱，其余什么都不错，有人脉（时间累积来的），不管新媒体如何发展，真正好的内容只出现在传统媒体的文章内，所有的大企业都开始做自己的内容，国内的版权越来越完善，做传统媒体的媒体人有绝对的话语权，这些都是利好消息。

我们可以畅想一下，怎么把好的传统纸媒用众筹的方式来改变现状，首先要做细分化领域的第一，拥有清晰的市场地位，项目发起人很重要，第一批行业标杆股东尤为重要，接下来挖掘杂志背后的人脉圈，找到50—100人进行众筹，承诺5年不倒闭，5年内所拥有的所有企业家资源对股东开放，所有投资人可成为这本杂志的联合出品人。杂志发行不在量多，而在于精准投放，记住，吸引股东的核心：就是回报、回报、还是回报。多重设置回报（如广告、资源、品牌价值、股东圈子等），回报的目的就是发挥股东背后的价值，有了钱，有了支持者（股东），用高薪聘用行业内有影响力有能力的主编，当团队不为钱犯愁时，利用合理的激励模式，他们就会专心做好内容，最后依托传统纸媒去做互联网媒体，有内容作支撑，互联网媒体可以做流量及企业估值！

众筹让创业者有路可走，让发展遇到瓶颈的企业看到了曙光，众筹的目标是为了解决问题（源头），通过众筹塑造一个小环境，在中国特殊的背景下，众筹给出的很多意想不到的新机会，就看你能不能把握了！