赫美集团的野心还未停止，其目标不仅要成为全国最大的奢侈品牌运营商，还计划将这门生意做得更加完美。
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随着国内奢侈品业绩复苏，零售渠道整合竞争加剧，行业突现“收购狂人”。
据相关人士透露，在深圳上市的赫美集团(002356.SZ)已进入第二轮的竞投瑞士奢侈品牌Bally的名单，早前有媒体报道国内另外两个买家包括复星国际(HK.00656)及服装生产商福建七匹狼(002029.SZ)均有参与竞投，另日本贸易公司伊藤忠商事也提交了无约束力报价。
有内部人士预计收购Bally的交易价格约为7亿美元。此前Bally由美国私募基金TPG持有，后于2008年被JAB以6.5亿美元收购，当时的年销售额超过4亿美元。
赫美集团
赫美集团2010年在深圳证券交易所挂牌上市，2013年以高利润的钻石珠宝行业作为切入点收购了每克拉美，2015年，钻石珠宝业务已成为主营业务，销售达8.5亿元，占集团总收入的66%。2016年5月，正式进军时尚消费产业。
今年以来，赫美集团开始在高端消费领域持续发力，至今已收购了6家奢侈时尚品牌运营控股公司。
2017年7月，赫美集团旗下全资子公司赫美商业通过投资方式获得从事全球奢侈品牌服饰授权零售业务的上海欧蓝国际贸易有限公司（上海欧蓝）100%股权。
上海欧蓝国际贸易有限公司拥有10多年的供应链管理经验，在上海、苏州、杭州、南京、厦门等地的高端百货公司和商场开设代理品牌专卖店80余家店，并创立自有买手品牌O’blu牛仔品牌集成店。
2017年8月，赫美商业斥资5.6亿收购拥有Armani、Hogan和Dolce&Gabbana等多个奢侈品牌代理权的温州崇高百货100%股权。温州崇高百货有限公司自1996年开始代理多个国际奢侈品牌服饰在中国温州、杭州、无锡、长沙、武汉、长春等地区的代理业务。基于对崇高百货现有业务情况和未来发展的良好预期，双方确认崇高百货在2017年至2019年业绩目标为扣除非经营性损益后的净利润分别不低于3500万元、5250万元和7875万元。
此次完成对上海欧蓝和赫美商业温州崇光百货的收购后，有分析预计其年销售额将有望达到35亿，受益于奢侈品高达60%的毛利率，其盈利能力也将提升至新的层次。
值得关注的是，赫美集团的收购之路还在继续。依据公告，此次被并购的标的均为国际品牌运营领域的优质资产。
图为Versace的一家门店
其中，深圳臻乔时装有限公司在深圳、重庆、广州等一线及省会城市从事Armani旗下的六个系列品牌的运营、销售业务；彩虹现代商贸（深圳）有限公司则在上述等地区从事Escada、MCM等品牌的代理销售业务；盈彩拓展主要从事彩虹集团名下代理的各个品牌的特卖业务，同时拥有品牌特卖店Venita，为彩虹集团销售过季商品的主要渠道；彩虹现代商贸有限公司主要负责Versace旗下的三个系列品牌Versace Collection、Versace Jeans和Versus的代理销售业务，四家公司均拥有多年的国际品牌运营管理经验，在中国内地22个城市共有100多家零售门店。
有业内人士表示，赫美商业此次收购4个标的公司规模和体量远大于上海欧蓝和崇高百货，是中国最大的欧洲高端品牌零售网络。
据全球管理咨询公司麦肯锡5月发布的《中国奢侈品消费者报告》预计，2025年全球奢侈品市值将增加1万亿元人民币至2.7万亿元，且中国消费者将成为关键核心群体，已占据全球奢侈品消费的半壁江山。
赫美集团的董事长王磊早前接受媒体采访时表示，未来三年，赫美将投入100亿元来整合中国高端零售业，从而完成战略转变的第一步。赫美今后的业务将迅速拓展到奢侈品消费及服务，包括售前咨询、定制产品、特色餐饮以及对中国本土品牌大规模扶持和帮助。
值得关注的是，商业领域的全球设计师团队在现有国际化设计视野下，通过与中国非物质文化遗产项目相结合，凝练出具有跨界属性的文化艺术品，推动中国文化走向世界。
据数据显示，今年上半年，赫美集团实现营业收入13.58亿元，同比增长36.32%；实现净利润8516.64万元，较上年同期略降9%。上半年，除传统制造业板块有所下滑外，赫美集团的商业板块和类金融业务板块的销售额均实现了较大幅度增长。
图为Dolce&Gabbana的一家门店
截止目前，赫美商业管理超过45个国际品牌，并负责运营包括包括Giorgio Armani、Emporio Armani、AJ｜Armani Jeans、Boss、Jil Sander、Dsquared2、True Religion、Maison Martin Margiela、Paige、J Brand、Wild Fox、Joe's Jeans、Black Orchid、DL1961、Habi、Hogan、Dolce&Gabbana、MCM、Furla、Venita、Plein Sport、Arte、Versace、Versus、Rene Caovilla、a.testoni、Escada、O’blu等众多品牌的直营店，奥特莱斯店以及多品牌买手店，拥有超过260家精品零售门店，主要分布在北京、上海、广州、深圳和杭州等超过50个国内一、二、三线城市，形成覆盖全国城市网络的多品牌商业体系。
赫美集团表示，目前国内的消费升级令传统商业模式与消费者之间产生代沟，产品和品牌的匮乏成为中国商业地产正在面临的一大难题，同时也是一大商机。
在拿下多个奢侈品牌代理权后，赫美集团通过整合国际奢侈品牌运营商渠道资源，优化境外采购成本、融资成本以及国内销售运营成本，将以最快的速度建成全品类多品牌的精英会员系统，利用资本协同优势实现“多品牌、全渠道、平台化”的战略，以更好地满足国内奢侈品消费者的需求。据悉，赫美集团拥有的精英会员人数已超过30万名。
随着新零售概念在中国的逐渐普及，线上线下零售相结合的全渠道模式将导致商业地产今后的进一步繁荣。因此，赫美商业计划通过建立线上电商平台，搭建CRM系统，线下库存形成线上电商、奥莱店的货品来源，满足消费者全方位的品质生活消费需求。
不过，赫美集团的野心还未停止，其目标不仅要成为全国最大的奢侈品牌运营商，还计划将这门生意做得更加完美。据悉，在不断拿下奢侈品牌代理商的同时，赫美集团还将推出自有品牌，以推动国内品质消费品牌的国际化发展。为此，赫美集团特别设立了“赫美公益基金会”，以帮助设计师更好地将中国传统非物质文化遗产融合到品牌中。
有分析指出，鉴于国内奢侈时尚消费正在复苏，市场前景一片向好，赫美集团似乎抓住了最好的时机。截止至目前，赫美集团市值约为78亿人民币。
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