全程复盘联合商务能化板块寻标对标快赶超- 大数跨境

云南云天化联合商务有限公司

2022-04-26

2022年是联合商务的“对标提质年”，能源化学板块通过强化资源、过程和管理的联动，不断推进经营业绩稳步提升。近日，联合商务能源化学板块召开对标业务研讨会，从渠道建设、业务布局、金融工具、商业模式等综合运用上进行全面复盘，进一步检验对标工作取得的成效。

在对标业务研讨会上，联合商务能源化学板块认真对比标杆企业，从业务特点、产品定位和发展现状等多个专业角度入手，深入分析优劣、系统总结经验，围绕为什么对、对什么和怎么对，因地制宜、因时制宜地提出了进一步完善对标企业的对标方向、工作计划和实施路径。

联合商务能化板块原料采购组针对近年来用户采购模式和采购习惯的变化，提出建立动态库存管理，创新合作模式，灵活配置采购货源，与客户达成战略合作，拓宽合作渠道，利用联合商务在渠道、物流、资金上的运作优势，探索供应链服务模式，最终实现提升综合服务竞争力的对标目标。

联合商务能化板块化工品小组则从运营模式、渠道开拓、盈利模式等方面进行对标分析，运用典型引路法，借鉴国内标杆企业的运作模式，发挥联合商务的供应链金融优势，服务终端用户，增强用户粘性，提高影响力和话语权。针对大宗商品价格波动，提前做好行情研判，管控风险，降本增效；通过走访终端用户，摸索运营模式，促进业务转型升级，挖掘利润增长点。

研讨后，大家纷纷表示，对标提质工作不仅要立足长远发展，更要脚踏实地，要通过作风革命、效能革命，讲工作、晒成绩、比作风，用好三个工作法，以对标世界一流企业为切入点，强优势、补短板，缩小差距，加快向世界一流企业迈进。