目标与计划管理实战课
俗话说：“善弈者谋势，不善弈者谋子”
许多企业之所以做不大，就在于只谋子不谋势。
谋势者就是定战略，有了战略，路再长，总有一天会走到；没有战略，走得越猛，死得越早。
2022年2月28日云创城孵化基地特举办“2022开年企业实战演练第一课《目标与计划管理实战课》”
本次活动邀请到云创城孵化基地特聘企业导师—梁丛军老师
梁老师是广西聚青益丛企业管理咨询有限公司创始人，上市企业集团高管、决策委员会成员、首席管理咨询师，西安交通大学EMBA,14年企业职场经验，5年企业咨询经验。
梁老师着重从以下方面重点解读了企业战略目标与实施。
全局思维
创办企业的全局思维
梁总用一张图给大家完整地展示出来。
创办企业的初心是什么，企业战略3-5年要达到什么样的状态，根据战略接下来我们的具体做什么，怎么做。
定战略难点是
细分市场
市场蛋糕就这么大，公司如何突围？
如何定位自己公司？
公司所在市场占比是多少？
我们的目标是多少？
我们要做哪些人的生意？
别人不得不选择我们的理由是？
在这方面做得最好的企业特点是什么？
我们同做得最好的企业的差异及特点有哪些？
一定要多问自己为什么，不能想当然，把全国的数据当成自己的目标来分析。
把感觉仿佛好像当自己的分析的结果。
把不能明确，用户很难感知的产品特点成为自己的市场竞争优势。
用确切的数据，真实的调查来获得企业最需要的数据，从而作出正确的判断。
找准市场、客户突破口
具体实施步骤
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理论与实践完美结合
实践
2022.02.28
再完美的理论，企业必须自己去实践，去练习，弄明白制定战略、目标的底层逻辑，制定一份市场导向正确的战略图纸，然后执行落实到位。
本次梁老师就入驻基地的企业如农业、文化艺术行业、服务行业等企业代表的2022年的目标作出了详细的指导，认真的分析，给出了企业切实可行的改进方向与建议。
