新年启幕，战鼓催征！1月23日，联合商务2026年工作会暨职工大会隆重召开，全体干部员工齐聚一堂，复盘过往实绩、共绘发展蓝图，以昂扬姿态开启新征程。会议传达学习云天化集团、股份公司年度工作会议精神，联合商务党委副书记、总经理孙化清作《向新而进 以“韧”破局 奋力开创国际化运营新局面》工作报告，党委书记、董事叶川彬发表总结讲话并发出攻坚动员。公司党委委员、副总经理李亮岐主持会议，领导班子、中层管理人员及在岗职工共89人参会。
回望：以实绩夯基，以清醒补短
报告全面回顾2025年发展成果，肥料销售市场布局持续深化、渠道韧性显著增强；硫磺采购保供降本与行业影响力同步攀升；管理优化与精益运营成效凸显，核心业务板块捷报频传。在肯定成绩的同时，报告直面短板——国际市场核心竞争力待突破、全球资源配置效能待提升、海外风险防控体系待完善、国际化运营支撑待强化、跨文化融合与组织内生动力待激发。报告强调指出，“成绩是底气，差距是动力！”全体员工必须保持战略清醒，锚定国家发展大局与云南面向南亚东南亚辐射中心建设机遇，紧扣“品牌卓著的国际化公司”发展定位，在变局中找路径、在竞争中锻能力，以“不进则退、慢进亦退”的紧迫感，全力补短板、强弱项。面对2026年复杂多变的国际国内形势，会议明确了“向新而进、韧行致远”的指导思想，以打造云天化国际化战略重要支撑平台为目标，聚焦肥料、硫磺、饲钙三大核心业务，做实海外国际化中心，深化精益管理与风险防控，全力构建可持续的全球化运营能力。
攻坚：以大局定向，以实干破局
总结讲话中从“回望过去、立足当下、展望未来”三个维度深刻阐释发展逻辑，讲话指出，2025年党建引领凝聚合力、经营业绩质效双升、改革创新破解难题，为“十四五”收官划上了圆满的句号，为新征程筑牢了坚实基础。面对2026年新形势新任务，公司必须以党的创新理论为指引，以高质量党建引领企业高质量发展，紧扣国际化定位，以客户为中心提升市场洞察力，以资源整合强化全球供应链组织能力，创新“大贸+分销”模式稳定基本盘，推进渠道下沉打造区域枢纽，构建“双循环”贸易新格局，以数字化转型赋能智慧营销。同时，要通过机构改革激发组织活力，重塑文化理念凝聚发展共识，深化国际化发展提升核心竞争力，锻造“讲政治、有激情、敢担当、善作为、守纪律”的进取型队伍。
会议同步审议2025年度福利费、业务接待费使用情况，签订2026年度党建、党风廉政建设及经营目标责任书，以“军令状”形式压实责任、传导压力。
文/图 高 渊