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【组织升级解读】供应链重塑创新

【组织升级解读】供应链重塑创新 云海潮智库
2022-11-21
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导读:供应链不断重塑创新,从技术上、从理念上都发生了重大的变革。


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一场“武装”供应链的产业变革 


1956年10月,现代集装箱发明者基思·坦特林格(Keith Tantlinger)买光了纽瓦克港一家商店所有的橡皮泥。他爬上即将启航的集装箱货轮“门户之城”号,将橡皮泥塞到集装箱和格槽之间的缝隙里,用来测试集装箱在颠簸运输中的位移。

三天后,货轮绕了美国半圈抵达迈阿密港,坦特林格用小刀扣下橡皮泥,在对凹痕进行测量后,他震惊地发现货船最顶部的集装箱只移动了0.8厘米。这短短的0.8厘米,意味着即使货轮在风浪不断的海上穿行,满载的集装箱也稳如磐石。


这是现代海运集装箱发明过程中的一个小小插曲。事实上,当这种8英尺宽、20或40英尺长的铁皮盒子发明后,全球供应链被彻底改变了。


1956年,把散货装到一艘中型货轮上的成本是5.83美元每吨,而标准集装箱发明之后,成本下降到了15.8美分每吨,降幅高达97%。现在,装卸工人熟练地操作着各种港口机械,再也不是《码头风云》里马龙·白兰度那副肌肉发达的模样。


在过去的大半个世纪里,人们不断用科技和发明重塑港口、轮船、仓库、卡车、货柜和信息系统。供应链深度嵌入了全球化进程,日本人吃上了潘帕斯的牛肉,美国消费者用上了郑州的iPhone,欧洲家庭则买到了义乌产的电热毯。


稳定是供应链的关键词,但变幻莫测是它的另一面。在疫情的三年里,汽车公司因为芯片短缺、成本飙升而不得不承担亏损甚至停工停产,而中远海控却因物流受阻而尽享红利——2021年接近的900亿利润,让微笑曲线的笃信者沉默不语。


在不确定的世界里,什么才是确定的?集装箱发明之后,穿越了躁动的60年代、两次石油危机、越战和美苏对峙、经济全球化以及跨国公司的崛起。拨开历史的迷雾,人们发现无论地缘叙事如何迭代,新技术都能带来供给的红利。


在大半个世纪前,供应链变革的导火索是一款新式的铁皮货柜。在今天,它应该是数字化。


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来源 | 饭统戴老板

文 | 董指导 

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趋势解读



供应链不断重塑创新,从技术上、从理念上都发生了重大的变革。供应链同样作为一种产业链进行了升级迭代,给现在的物流以及相关的领域带来了巨大的变化,给所有产业链、给所有创新产业链带来了根本的支撑。

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