“
焜哥，今天15栋放线人手不够，帮忙协调一下！
焜哥，这是上周周检的整改情况，你来看看。
焜哥，工人来做核酸，怎么安排？
焜哥......
”
初出茅庐，勤奋好学是他的“敲门砖”
起初，张焜负责的栋号铝模拆模后成型质量并不理想，为了找到原因，他每天一遍遍地从楼顶走到地下室，有困惑的地方就记录下来与其他同事交流。那段时间，他几乎每天都要走2万多步，常常霸屏朋友圈榜首。同时，他积极配合项目技术负责人开展“提高铝模板安装一次合格率”QC小组活动。也是从那之后，他开始和铝模“较劲”。白天放完线后，他就在现场盯着工人安装模板，把每一个环节都记录下来，晚上对照方案标准排查分析原因，一本厚厚的笔记本从一开始的涂涂改改到后期工整的计算数据，背后是他付出的时间与汗水。通过这样不断地总结分析，他制定了事前、事中、事后三重控制手段。理论有了，但工人不能马上领会，他便亲自动手，指导工人安装模板、设置背楞斜撑......在张焜的耐心指导下，工人们也从最开始的抵触到全力配合，铝模成型质量一天比一天好，他所负责的17栋后期还打造了项目样板间，他们的QC课题也获得了2019年中国建筑业协会QC小组活动三等奖。
▲张焜（左1）现场实测实量
一步一个脚印，从工地新兵到青年领头人
项目须在预售节点之前完成从地下室到主体7层的施工，且项目为精装移交，对于垂平度的控制要求更加严格。为了实现建设方目标节点，当时，项目每个栋号每天都有近150名工人进行施工，张焜带领自己负责的12栋、13栋的工长们争分夺秒与时间赛跑，白天测量放线、拼装铝模，晚上看图纸、算标高、学习精装移交标准。“焜哥连续一个月每天早晨6点起、晚上1点睡，为了不耽误第二天工人施工，有时候，他凌晨5点就带我们去现场放线。”时任12栋栋号工长李剑回忆道：“我当时刚从学校毕业。很多东西不懂，晚上浇筑混凝土，他都会陪着我们值班。到了早上，他让我们去休息，自己却直接到现场。”工作认真负责的“焜哥”成为了项目许多年轻工长的榜样。
▲张焜（右2）指导栋号工长熟悉施工图纸
日复一日的工作中，同事无意间聊起的话题吸引了张焜的注意——“咱们团支部马上要换届了，要公开竞聘团支部书记，你去参加吗？”抱着试一试的心态，张焜递交了报名表，想着借此机会也可练练自己的表达能力。没想到，因平时踏实努力、待人亲和，张焜获得了大家的一致认可。任团支部书记的五年间，他带领直管部青年在项目上组建青年突击队、开展形式多样的学习活动。其中，在云玺项目，他以安全标化工地建设为契机，带领青年职工们每天学习安全标化图册、组建安全文明施工讲解队伍，发挥青年生力军作用助推安全生产，成功创建了省级青年安全生产示范岗。此外，张焜也努力把团支部打造成青年职工温暖的家。得知这个“大家庭”里一名同事的父亲患直肠癌急需手术时，张焜组织了捐款，自己还拿出了当时并不算多的半个月薪水：“项目大多数年轻人都是离开家乡出来工作，能帮的就互相多帮帮，我想让大家在项目工作也能感觉到家的温暖。”
迎难而上，努力成为更好的自己
2020年12月，正在绿地项目收尾的张焜接到一项新任务——调往旭辉广场示范区项目任项目副经理，负责项目后续收尾、结算办理等工作，这对当时的张焜来说既是挑战也是机遇。
张焜围绕节约成本和推进结算办理两个关键，开始一点点梳理工作思路。为了节约成本，他带着管理人员装运材料，磨破了好几副手套，把所有材料装车退场；为了顺利完成结算办理，他在直管部主任经济师李艳菊的指导下学习梳理合同。好记性不如烂笔头，他密密麻麻的笔记和折痕让当时的项目预算员朱飞瑞至今还印象深刻：“焜哥看合同非常仔细，94页的合同，反反复复看了十多遍。”充分了解合同内容后，他积极与各方沟通，推进结算办理，最终办理有效签证18份。回想起那段饿了就用泡面解决、累了就睡在集装箱的日子，张焜常说：“没有那段时间的经历就没有现在的自己。”
▲张焜（后排左1）在四公司2021年职工篮球赛的获奖合影
时间来到2022年，张焜任双河湾小区A2-1地块项目副经理已经一年多。记得到项目就任前一天，直管部副经理刘永坤对他说道：“作为项目副经理，你一定要以身作则。”他一直把这句话放在心中，到项目任职后更加严格地要求自己。如今，双河湾项目正在有条不紊的“进行时”，而他的成长故事依然未完待续......
2022-06-14
2022-05-23
责任编辑丨撒叶影 胡恒锦