2022年，国际部纵深推进“十四五”规划，落实集团“稳中求进、进中求好”总基调，攻坚克难，抵“疫”前行，高效统筹疫情防控与生产经营，科学应对境外超预期因素冲击，全力保障重大项目节点，胜利实现各项指标任务，有力助推集团内涵式高质量发展实现。
连续13年入围ENR250强，2022年排名第122位，位列上榜中国企业第38名；连续10年保持“对外承包工程企业信用等级评价AAA级信用企业”评价；老挝建国阵线向集团授予“60周年纪念奖章”；援老挝中老铁路搬迁安居村列入中老命运共同体建设联合声明移交项目；援柬埔寨乡村道路项目二期II标段、援柬埔寨教育环境与设施改善项目列入中柬18项合作成果；老挝万万高速公路项目被中国对外承包工程商会授予“中国境外可持续基础设施项目”称号。
2022年，国际部境外新老市场开拓成果丰富，区域共建走深走实，集团海外市场占有率持续提升，境外“投融建管营”一体化发展格局持续巩固，多类型项目经营稳中有进。
新项目经营储备成果丰硕。积极开拓以肯尼亚为代表的东非新国别市场，储备新项目9个，总价约163亿元；迅速恢复马来、孟加拉国别市场，马来西亚雪兰莪州康恒垃圾发电厂、孟加拉国GNB高速公路等项目推进有力。
▲中柬文化创意园项目
合作经营持续向好。主动探索大型央、国企联合投资模式，持续跟进中机、中交一航局、四川路桥境外项目；树牢集团海外“一盘棋”意识，支持11家二级公司与国际部共同经营12个市场化项目；建立中信保、中非基金固定联络机制，实时掌握政策走向；协助基投、海投做好国别市场前端服务，挖掘优质项目，助推落地实施，协助四川路桥马来西亚泛婆罗洲高速二期、三期项目获取多家金融机构融资兴趣函。
▲援柬埔寨乡村道路二期项目
巩固内外共促格局。主动经营云永高速、元大高速，创新工作思路，牵头开展项目调研、设计、造价咨询，国内项目经营稳步推进，双循环发展进一步夯实。
商援项目实施成绩显著。实施项目6个，竣工验收5个，援老挝中老铁路搬迁安居村、援柬埔寨乡村道路二期II标段、援柬埔寨教育设施与改善、援老挝万象市皮瓦中学等4个项目获评商务部竣工验收优良工程。
▲援中老铁路搬迁安居村项目
重点项目推进稳中有序。暹粒机场推进顺利，航站楼金属屋面、幕墙工程大面完工,机电工程具备通电条件，飞行区跑道、滑行道、站坪工程混凝土全部浇筑，助航灯光、站坪照明、管网工程完工，剩余分部施工进度有序推进，“3·30”竣工移交目标步伐稳健；强势攻坚首例法标项目，开辟贝宁维达海滨项目欧洲采购通道，攻克法标图纸深化难关，伏都剧院、手工艺村顺利推进。
▲暹粒吴哥国际机场
持续强化审计监督职能，坚持纪检监察融入中心工作，重点项目审计及督导督察取得实效，项目廉洁有效保障；与驻在国元首、大使馆、各级政府部门常态化沟通协调卓有成效，以外促内成果丰富；境外4个代表处主动服务驻在国滇资企业，经济民生服务桥梁作用明显，集团对外影响力、知名度持续提升。
坚持将党的领导融入企业治理，高效推进改革行动，全面压实政治责任，坚持打赢疫情防控阻击战，党管外事得到全面加强。
▲暹粒机场党员突击队
坚持党建融入中心，紧扣生产经营中心任务，在重大项目建设过程中组建党员攻坚队、党员先锋岗，开展境外党员攻坚活动、一线劳动竞赛活动和党员身边无事故活动等示范活动，党建工作服务生产经营大局，与中心工作深度融合局面得到进一步打开。
▲慰问海外境外一线员工
全面深化理论学习，积极推进“五心十佳”工程，不断探索“一国一策”“一支部一品牌”的基层党建模式，赋能“三型四育”人才队伍体系建设，基层党建工作扎实有效。
▲开展劳动技能竞赛
纵深推进全面从严治党，坚持问题导向，“两个革命”、“清廉建投”建设成效显著。着力推进“幸福建投”建设，多举措关爱、服务境内外职工及职工家属，积极维护干部职工权益，凝聚起了跨越式高质量发展的澎湃动力。
▲开展廉洁教育
2023年，国际工程部将坚定落实集团一届七次职代会精神，坚定发展信心，进一步完善和拓展市场布局，进一步加强管理能力建设，进一步加强“走出去”人才队伍建设，持续探索国际部特色国际文化体系建设，以党建为领航，聚焦政治建设、基层党建、从严治党、和谐建设。抢抓机遇，团结奋进，在推进集团海外事业内涵式高质量发展的征程中继续奋斗。
内容来源丨国际工程部
责任编辑丨苏粲 李正华
