对标对表找差距铆足干劲再出发--智慧城市公司组织召开2022年绩效考核评价结果分析会- 大数跨境

对标对表找差距铆足干劲再出发--智慧城市公司组织召开2022年绩效考核评价结果分析会

山西云时代智慧城市

2023-02-08

为全面分析2022年经营绩效考核结果，找差距、补短板、促提升，全力以赴开好局、起好步，2月7日上午，智慧城市公司组织召开绩效考核评价对比分析会。公司党支部书记、执行董事任建中出席会议并讲话，党支部副书记、总经理刘桂楠主持会议并进行了工作部署，公司领导班子、中层干部参加会议。

会议通报了云时代公司2022年绩效考核评价结果，各部门对照2022年目标任务和绩效考核结果，聚焦各项经济指标和重点任务完成情况，与各板块公司进行对标对表，查摆了短板弱项、剖析了差距原因、总结了经验教训，并谋划了下一步工作思路和具体举措。副总经理围绕分管领域的绩效完成情况进行了剖析和点评，刘桂楠针对公司经营和发展中的问题，对各部门逐一把脉、对症下药，进行了详细的工作安排。

任建中在讲话中指出，本次绩效考核评价对比分析会既是“差距剖析会”，也是“动员部署会”，并就补短板强弱项，压责任树担当，打赢生产经营翻身仗，提出三方面要求：

一是找出差距，制定优化提升路径。全体干部职工要围绕各项指标深入分析原因，找到差距的“病根”“症结”，明确改进的有力举措，补短补缺补弱，全方位提高公司发展效能。

二是强化举措，实现经营绩效闭环管理。要健全绩效考核管理体系，对各项任务和指标进行逐一分解，实现目标到部、任务到岗，责任到人，进一步强化考核结果应用，充分激发全体员工的创造性和积极性。

三是全力以赴，实现一季度“开门红”。要牢固树立“起步就是冲刺、开局就是决战”的决心和态度，以“两个转型”、服务省属企业数智化为契机，开拓市场、推进项目，圆满完成一季度经营目标，为实现全年目标任务奠定坚实基础。

2023年，智慧城市公司全体干部职工将上下一心，以爬坡过坎的压力感、奋勇向前的使命感，干事创业的责任感，铆足干劲奋力前行！