大干50天｜宣富高速：打好“攻坚战” 跑出“加速度”

▲响水河2#大桥转体球铰吊装

集团第一次党代会胜利召开后，宣富高速便将党代会精神作为谋划冲刺年度目标任务的“金钥匙”和“指南针”，项目公司于11月8日召开重点工作部署会，对征地拆迁、设计技术、安全管理、质量管理、生产组织、经济管理和资金管理等方面重点工作进行安排部署，各板块分管领导也召集各参建单位召开专题会议，统一全体参建单位和参建者们的思想，对冲刺全年度的各项工作进行早谋划、早部署、早行动。

充足的资金是决胜全年度的关键因素之一，除了根据施工进度做好银行融资提款以外，项目公司还提前与农行、光大银行等金融机构办理链捷贷、供应链保理融资等融资产品和服务，加速项目资金周转，降低融资财务成本，为项目建设准备充足的“粮草”。

▲响水河1#大桥施工现场

有了坚强的资金保障，让每一笔钱都用在紧要处、刀刃上同样重要。四季度以来，项目公司牵头开展4次资金需求计划盘点，组织召开3次资金会议，对每一笔资金支付都按重要性、紧迫性和必要性进行分类，支付时间细化到具体日期，形成了系统的规划。

宣富高速项目经理部项目经理谢鹏说道：“当前正是全年目标任务的冲刺期、决战期，12月1日、7日和15日陆续收到的工程资金，为我们解决了机械、材料等款项的燃眉之急，也为工程建设再发力提供了坚实的保障，有助于形成更多的投资量和实物量。”

▲八分部8#弃土场砂石料加工现场

在宣富高速八分部8#、9#弃土场施工现场，机器轰鸣，一块块大小均匀的砂石在砂石料自动加工机械上飞舞。项目公司根据砂石料策划督促项目经理部、分部，按时完成砂石料加工场的建设和投产，根据成本投入情况、实际投产情况和土石比核实情况及时调整生产计划，保证了砂石料的供应。

项目公司总经济师王宝春说道：“我们五月份就完成了全线砂石料加工场地的建设并投产，整个加工环节使用了最先进的砂石料加工机械，它具有结构简单、无需新增用地、耗能少噪音低、筛分精度高、处理量大等特点，按照目前开挖土石比情况分析，项目自身开挖土石加工已基本能满足当前工程建设需要。”

▲八分部9#弃土场砂石料加工现场

11月以来，项目房屋拆迁也进入了攻坚阶段。在做好征迁资金的保障后，也常常遇到拆迁堵点、难点问题，项目公司主要领导协同项目经理部主要领导到所在地乡镇沟通协调，保障房屋拆迁工作有序推进，为大干快上提供了施工作业面。

“在项目公司、项目经理部的积极推动下，我们标段的房屋拆迁得以快速推进，乡镇工作人员也开启“5+2”“白加黑”模式，副乡长带领乡政府工作人员帮忙搬东西，马不停蹄推进拆迁动员工作。”宣富高速五分部赵登旭说。

▲永安互通梁场施工现场

截至目前，项目林地、土地、环水保及施工许可等前期要件均已取得批复，用地征收完成92.9%，正在同步快速推进房屋拆迁和三线迁改工作。

▲平地海子服务区、钢筋加工厂施工现场

为全面推进项目工程建设，宣富高速制作了分管业务重点工作清单、包保各分部工作清单、第三方服务单位日报表、施工进度计划完成情况周报表“四张报表”，各参建单位以“四张报表”为载体，凝聚合力、高效协同、多点发力，助推工程建设“大干快上”。

第一张表是分管业务重点工作清单，此报表是由宣富高速项目公司各板块分管领导围绕年度目标任务和分管业务制定，阐明了详实的工作内容、推进措施和时间计划，将各项重点工作的职责和任务明确到具体负责人，并在工作群里每周实时更新，真正做到目标任务项目化、清单化，工作进度有指标、有量化，压实项目公司全员清单任务责任。

▲嵩皮坡隧道夜间施工现场

第二张表是包保各分部工作清单，此报表是由项目公司分管领导根据各自包保责任分部的工程建设任务、重难点和问题制定，以问题为导向阐明需要协调解决的任务、需要协作配合的部门及解决时限要求，通过项目公司、监管办和项目经理部共同协作解决问题，扫清工程建设的障碍。

第三张表是第三方服务单位日报表，由项目公司制定模板，要求中试、监理和检测单位根据现场施工情况填报，主要包括安全生产、按图施工、实体质量及试验检测、日形象进度、支护等情况，方便及时掌握各点位施工情况。同时制定异常情况表模板，一旦发现质量异常情况、监控量测预警立即报送。

▲响水河2#大桥转体球铰吊装

第四张表是施工进度计划完成情况周报表，主要包括人员机械到位情况、本周完成工作、本周完成产值、下周工作计划及需协调解决问题等内容，该表不仅能及时让项目公司、监管办等参建各方把握工程建设进展，更能有针对性地及时召开生产调度会议，有效解决制约项目推进问题。

▲宣富高速综合检查通报暨生产调度会

11月23日，宣富高速项目公司组织召开“夯实基础 理顺管理 强化执行 高速度、高质量推进宣富高速建设”为主题的综合检查通报暨生产调度会，基投公司、市政总承包部及各参建单位母体公司分管领导参会，会议对决胜全年度目标任务进行再强调、再要求、再部署，并针对周报表反映出的问题进行了研究分析，会后参建单位母体公司进一步加强督办力度，有力促进项目建设。

截至目前，项目整体路基工程完成67%，年度完成投资额占年度目标计划的99.54%。

▲项目开展综合检查

宣富高速作为基投公司在曲靖市投资建设的第一条高速公路，施工现场就代表着未来市场。即便工期再紧、任务再重、关注度再高，宣富高速项目公司对质量安全也不敢有丝毫松懈。自集团“大干50天  决胜全年度”攻坚号角吹响以来，宣富高速项目公司不断加强施工现场质量安全管控，严格执行“三检制”管理，实体工程质量稳步提升，现场安全总体平稳可控。

宣富高速项目公司总经理赵宁波说：“我们特别要求监理除了做好过程旁站、巡检，按标准和规范进行验收之外，对隐蔽工程也要同步收集保存相关影像资料，切实做到有据必依、有迹可寻。”

▲墩柱钢筋保护层厚度检测

近期，宣富高速项目公司根据施工进度多次开展桥梁、隧道工程钢筋保护层及混凝土质量专项治理及路基填筑等专项检查。项目公司在检查后，及时通报存在问题、下发整改通知单，严格督促整改和返工。经过持续专项整治，目前，桥梁墩柱钢筋保护层厚度合格率已达到90%以上，压实度达到100%，混凝土工程强度均符合设计要求。

11月11日，当其他同事刚刚进入睡梦，宣富高速项目公司安全监管部赵贵华、建管部刘世涛已经“披星出发”，他们正在开展项目公司不定期的夜查工作。凌晨2:50，赵贵华和刘世涛到达了嵩皮坡隧道出口，两人不敢歇息，立马开展突击检查。经检查，施工班组带班员、吹哨人、施工技术员、安全员和监理员均在岗，现场施工符合设计和规范，掌子面开挖正常推进。

▲开展突击检查

赵贵华介绍：“为冲刺年度目标任务，宣富高速嵩皮坡隧道开启了‘夜以继日’模式，建设者们铆足干劲、不停不歇、奋力攻坚，这也给安全质量监管带来了很大挑战。通过不定期开展夜间突击检查，不仅仅给现场施工人员一遍遍敲响提醒铃，也给参建者们擂响加油鼓。”

▲试验检测周、月报

除了根据工程建设进度持续做好日常安全监管工作之外，宣富高速项目公司还聘请了云南高通注册安全工程师事务所有限公司对所有参建单位进行“平安工地”考评，14家参建单位均考评合格，工程项目考核评价分数达80.3分。与此同时，将考核结果与年度安全生产目标考核挂钩，促使参建单位强化自身管理，自觉落实安全生产主体责任，在项目内营造了“创先争优”的良好氛围。