集团召开精益管理提升工作推进会

3月8日，集团召开精益管理提升工作推进会，深入贯彻落实云南省国资委《关于加强省属企业精益管理提升的指导意见》及省属企业负责人会议精神，认真落实集团2025年度工作会、二届二次职代会关于精益管理提升的有关工作要求，对集团精益管理提升工作进行再部署、再落实、再推进。集团公司党委委员、副总经理、精益管理提升工作领导小组副组长王永强出席会议。

精益管理是集团落实“管理、发展、脱困、改革”总体要求的务实举措，是集团实现“3512”发展目标“三年提质效”的重要抓手，也是集团提升内生动力、实现内涵式高质量发展的必由之路。

要健全机制、强化考核。确保精益管理提升工作取得实效。要健全工作机制、强化跟踪考核，持续开展对集团各二级单位的过程管理和“回头看”工作，着力推动各项重点工作有效落实，切实提升发展质量效益，加快实现质量更好、效益更高、竞争力更强、影响力更大的发展。