【早读会精华解读】破空学院第十一天：导航技术

01.

 变数

世界万物都可以归纳为数字，在企业里设计一个东西肯定也有数字，比如长宽高，再把具体的模型搞出来。计算机也是01编码，也是数字。

但这些都是外线数字，最关键是能够把握变化，进入未知进入空白，编织纵横形成一切。

数字把所有规律都蕴含在里头了，变化是无穷的，能给我们留出无数开发的空间，搞清楚数字以后也会有一定的预测能力，用碰撞火花看未来，复杂点用溯源重塑规划，再复杂点1到9推导一下，出来就是流程，这些全部都包了。

能用到什么程度就看自己，开发空间无穷无尽、永无止境。

这些相当于一撇，还有一捺，代表和老百姓交锋，学了这么好的东西，掌握了这些本领不是天天为自己挣大钱，最主要是为亲民，为老百姓、为社会服务产生价值，只有为大家服务，二郎神才觉得你行。

掌握变数，相信自己，任运自如，存乎一心。

02.

 空白

怎么搞空白？可以用风水五步法操作，更多像个理念，站在顶点俯视，确定时空、范围，把里面全部元素收集过来，找到原动力，这是个关键和难点，就能看懂变化，形成一系列的操作模式。

看过去农耕和工业，最关键要推导未来，不能脱离过去，时空演变是连贯的，看了农耕知道需求是生存，工业是短缺，现在是全需求，已经不是物质层面的短缺，是心理层面的全面爆发，全需求的本质共性就是创新，原来的社区、教育、企业都需要重构。

站在高维视角看，就觉得原来视角不够，要重构才行，这还是浅层的重构，技术革新是永无止境的，有无穷无尽的大爆发，每次重构一遍，更主要是站在三个时空的差异性上来做。

把大时空看完之后再看中时空和小时空，否则以为是本质，实际上还是现象，搞完后有可能白搞，还有可能会偏，走极端。

基于大时空的认识，思路和看法是关键，方向错了白干。

千变其实就是刚才说的，全部看了找本质，从本质出发把新的重构一遍，方方面面重塑，每件事都这么搞，最终以不变应万变。

钻石123找本质重构，企业比作钻石，文化、人才、管理、业务比喻四面，每个小面还有不同层，站在大时空的视角，找到本质再重塑，基于观察完大时空的中心点来重构企业的小时空，再复杂也不复杂。

如果是生长模式就不复杂，所有的东西看似不同基因是一致的。这就是新时空的干法，跟过去截然不同。

直升电梯，置于顶峰，白云未遮，一览无余。

03.

 得理

破开空白，要做源头设计、做规划，做完规划是不是代表成功了呢？要实践，一实践就会发现有可能不到位，甚至方向错了。不到位微调，方向错了重搞，翻来覆去验证。

规划、实践、翻来覆去走通提炼的叫理，能立得住。规划出来是个思路，实践是验证思路，理事贯通出来的就是理。

理的最大好处能复制、能裂变、能传播。得理的能力特别重要。做到这个天然就用理的生命力，带着生之力、法之力，出去发挥导之力。

得理是导航技术必备。思考、实践，得本质的理，能化解无序、能治乱。

得理也是不能直接照抄，也要思考、内化，有自己的东西。完了后在这个基础上还能提炼个公理出来，这就是扎扎实实长了一大节。

三十六变，七十二化，知行得理，长高一截。

04.

同向

对于同向来说，首先跟时空要同向，跟互联网时代的大方向要同向；接着在内部找到破空空间的源动力，整合这个空间相关的维度元素，实现这个空间里的主方向。

背后的原理就是找的源动力强不强、覆盖范围大小，找得本质共性好不好，方向对不对。

企业管理得好、经营得好，往往表现出很强的凝聚力和向心力。领头的能站在他这个时空下能整合大家，融合大家的力量往下走，大家各自分工，有一条主方向。

这跟昨天讲的得理也是一致的，得的是这个项目、这个时空的公理，大家就会认同，朝着这个方向一起努力。

所以我们每个人既承载时空大的方向趋势，同时融合时空的元素往正确的方向走，落到企业组织，首先把六教练植入进去，建设教练基地，作用是跟时空同向，满足我们根据变化创新的能力。

同时融合我们自己的业务、管理、实际场景，产生我们的方向、模式，在小时空形成融合之后的方向、路径，能做到这个，创新升级就达到了。

承接主流的同向，接着做我们自己的同向，教练基地建设对于企业来说是至关重要的。

空白破空，主流支流，同行同向，九九归一。