年终特稿3：业财融合合集（2024年版）

2023年以来，针对业财融合话题，作者或自创，或当搬运工，选取其他老师的优秀文章，在人文会计公众号上连载。目前，已有三十余篇。现结集汇总，以飨读者。

1. 张庆龙：业财融合到底融合了什么？
   

2. 原创：图说业财融合的本质

3. 业财还没完全融合，业管融合就来了！

4. 业财融合专题

5. 业财融合思维

6. 业财融合之流程

7. 浅谈业财融合

8. 业财融合案例：研发中的低成本创新

9. 业财融合案例：呆滞物料管理信息化

10. 业财融合案例：供应链包材一体化实践

11. 业财融合视角下的财务脸谱

12. 业财融合案例：“二合一”的委外，解决替代料难题

13. 业财融合案例：降本增效之信息化的大作用

14. 业财融合案例：降本增效方案之五毫米的大作用

15. 业财融合案例：主动出击OA系统推送呆滞库存

16. 业财融合案例：废品也有价值

17. 业财融合下的财务转型

18. 业财融合，到底该怎么融？

19. 华为业财融合深度实践：如何通过业财融合支撑业务与战略？

20. 业财融合矩阵探究

21. 财务BP如何学会站在业务的角度下思考问题？

22. 业财融合靠的是组织协同

23. 业财融合？企业的发展离不开业务的扩张，更离不开健全的财务管理

24. 业财融合是重要内控

25. 业务财务是业财融合的推手

26. 业财融合文章系列

27. 业财一体化2.0：穿透经营迷雾，重塑财务能力，用数据驱动决策

28. 案例分享：财务部门如何运用财务策略，赋能业务，降本增效

29. 创新案例：接口挪一挪，多挣一个亿

30. 业财融合之：对制造业财务管理中的成本控制探讨

31. 跨界专家：揭秘财务BP参与业务，了解业务的渠道模型

32. 管理的本质,就这一句话：抓方向、抓过程、抓效能；放下自我、放下权力、放下执念。

33. 财务边界| 业财融合下更需要洞悉财务边界 提升认知

34. IT部门创新：跨一只脚进去，从外向内看，深入现场，理解业务

35. 业务要业绩，财务要报表

36. 业财融合的关键点是观念和习惯的转变

37. 财务与业务沟通难点之一二

38. 业财融合... ...

39. 业财融合的本质

40. 销售与财务的交响：业财融合的乐章

41. 业财融合的旋律：采购与财务的交响乐章

42. 业财融合：生产之轮与财务之锚

43. 业财融合需要大量独立思考的财务人

44. 业财融合需要非职权影响力

45. 什么是【业财融合】？

46. 业财融合案例：迈开腿张开嘴，助力降本增效

47. 业财融合系列：业财融合始于沟通

48. “业务是过程，财务是结果！”企业如何才能实现业财融合？

49. 业财融合，“业”是什么业？“财”是什么财？

50. 业财融合系列：业财融合要适“度”而行

51. 业财融合财务转型之业务财务（财务BP）

52. 业财融合与业财一体化的区别与联系

53. 业财融合系列：推进业财融合应树立“五大理念”

54. 会计、财务与业财融合

55. 第九十七章 “业财融合”辨析

56. 业财融合就是要浪迹各业务部.....

57. 业财鸿沟：企业管理的隐形陷阱与破局之道

58. 业务财务深入一线：现场观察与质疑推动降本增效

59. 业财融合之采购！财务和采购如何协同共创效益？