12 月 2 日,制造管理学院第二届管理者培训班在英格玛大厦・洄归正式拉开帷幕。本次培训以 “疾速制胜占高地”为主题,聚焦加速认知、抢占市场等关键要点,为制造业事业群管理者们带来了一场干货满满的知识盛宴与实践锻炼。
01
速・集结:快速响应,高效集结
上午9时,培训在“速・集结”环节拉开序幕,通过别出心裁的七巧板拼图活动进行开场破冰,营造出轻松活跃的氛围,为后续的培训课程奠定了良好的交流基础。
在热烈的氛围中,英格玛集团董事长CEO庄总登台发表了开班致词。他强调,在当今竞争激烈的制造业领域,管理者们加速认知、疾速制胜至关重要,也表达了对此次培训能够助力大家抢占市场高地的殷切期望。
02
共・澜进:展望未来,共研产品
紧接着英格玛集团副总裁乔高峰开启了关于未来布局展望的精彩分享。乔总凭借深厚的行业经验和敏锐的市场洞察力,对未来十年的行业发展趋势进行了鞭辟入里的分析,并详细介绍了英格玛制造业新三样产品,让管理者们对行业发展方向有了更为清晰的宏观视野。
随后进入的新产品研讨环节更是将现场气氛推向了高潮。各小组从产品定义、卖点、市场潜力等多个角度进行剖析,细致探讨产品的功能特性、服务模块以及对应的应用场景。并撰写了各行业产品售卖策略报告,依次在全体成员面前进行展示,进一步深化了对新产品的认知与把握。
03
攻・赛道:深入行业,研究实践
工欲善其事,必先利其器。下午的攻・赛道环节首先邀请到英格玛集团助理副总裁刘肖鲁为大家详细讲解赛道研究方法论。
从赛道的判断、分析、分级,到如何精准找到客户等关键环节入手,通过理论结合实际的讲解方式,为管理者们提供了一套清晰、系统的赛道研究思路和方法,让大家在面对复杂多变的市场环境时,能够更加准确地把握行业动态,找准市场定位,为管理者们开展后续的行业研究提供了清晰的思路和方法指导。
在掌握了基本的研究方法后,管理者们随即投入到紧张的赛道研究实践中。通过小组全体成员的努力,形成了一份份详细的行业研究报告。不仅展现了英格玛人自身的行业素养和团队协作能力,并为今后在实际工作中应对各种市场挑战积累了宝贵的经验。
04
占・高地:总结展望,定格精彩
活动最后,英格玛集团副总裁乔高峰对本次培训进行了全面总结,回顾了一天培训中的亮点与收获,同时也对管理者们提出了后续在工作中应用所学知识、持续提升竞争力的要求,进而带动团队不断进步真正实现 “疾速制胜,占高地” 的目标,推动制造业事业群不断向前发展。
此次培训通过系统全面的课程设置、丰富多样的实践环节以及深入有效的互动交流,成功为制造业事业群的管理者们提供了一次全方位提升自我的机会。相信在未来的工作中,管理者们将凭借此次培训所积累的知识与经验,在制造业领域大展拳脚,引领行业迈向新的高度。
未来,英格玛人
将一同敢为先、速取胜、顶峰见!
END
关于英格玛制造业外包
英格玛制造外包业务始于2007年,是国内第一批注册开展制造外包业务的机构。我们为客户提供高品质的综合服务方案,助力中国制造业提升核心竞争力。
截至2023年底,制造业年度业绩规模25亿,管理团队600+人,分支机构30+家,目前在合作的外包客户2000余个。
关注我们
了解更多
添加我们
咨询更多

