联合商务召开一季度经济运行分析会 聚焦提升公司整体运营效益

4月8日上午，联合商务召开2019年一季度经济运行分析会，就一季度经济运行情况和存在问题进行全面深入分析。

此次分析会是联合商务事业部制管理模式正式运营以来的首次经济运行分析会。通过财务指标的对比分析，检验事业部整体运营的效率和效果。联合商务领导班子、各事业部、各部门和子公司负责人参加了会议。

计划财部部长贺家素分析了一季度联合商务的整体运营情况。总体而言，一季度经营绩效有喜有忧。喜的方面，营业收入70亿元，同比增长72.3%(其中:外部物流收入3.83亿元，同比增长321%；出口化肥发运量32.99万吨，同比增长180%；内贸海铁运输量19.38万吨，同比增长40%);利润总额同比增长8.9%；进出口总额3.77亿美元，同比增长32%。

忧的方面，各事业部发展不平衡，整体运营绩效尚需提升。其中，肥料产品事业部，创造了化肥出口业务量的历史同期最好水平，但由于资金占用过大，人民币升值形成汇兑损失等，从财务账面结果来看，经营结果为亏损；能源化学板块库存量高，资金占用多，需要将存货变现与择机采购结合，降低库存量及库存成本；农产品板块需进一步提高毛利率，加速新业务推进；物流事业部外部物流创收，商贸一体化运营效率还未有效显现。从联合商务一季度的总体经营情况来看，出现了传统业务盈利能力减弱，年度预算范围内新业务开拓不力，提升整体盈利能力无业务支撑，资金运用效率低等问题。

针对一季度存在的问题，联合商务总经理刘伟要求各业务板块和职能管理部门一是分清主、客观原因，在下一步的工作中重点强化精细化管理；二是紧紧围绕“量、本、利”实现效益最大化，加强“采、销、存”管理，控制好产品进出口过程中的风险；三是对于关键业绩指标，一定要做到按季提目标，按月对标管理，全面提升事业部的运营效率。

会议要求各事业部要进一步加强资金管理，提高资金周转率和资金使用效率；进一步加大重点专项工作的推进力度，确保取得实效；进一步丰富硫磺类产品的种类，聚焦一个化工品种；进一步加强大宗商品贸易的创新与探索，培育发展新动能；进一步提高外贸从业人员的专业知识储备，增强国际竞争新优势；进一步健全和完善风险管理体系，多维度强化风险防控；确保到二季度末实现时间过半任务过半。