好问则裕联合商务到厦门建发股份交流学习- 大数跨境

云南云天化联合商务有限公司

2019-12-06

导读：11月29日，联合商务到厦门建发股份有限公司开展工作交流，重点学习供应链业务管控和跨国公司运营管理。

11月29日，联合商务到厦门建发股份有限公司（以下简称：建发股份）开展工作交流，重点学习供应链业务管控和跨国公司运营管理。厦门建发集团副总经理、建发股份总经理郑永达、建发股份信管部总经理吴素芳、运管部副总经理白火炼、建发股份所属厦门建发物产有限公司总经理吕荣典、副总经理高明亮、厦门建发化工有限公司助理总经理邹峰，云南云天化股份有限公司党委副书记、联合商务党委书记尹敬东，联合商务总经理刘伟、副总经理王怀中等参加交流座谈。

建发股份成立于1980年，是以供应链运营和房地产开发为双主业的现代服务型企业，其供应链运营涉及金属材料、浆纸、矿产品、农副产品、轻纺、能源化工、机电、汽车、食品等行业，名列2019年中国企业500强34位，中国对外贸易500强25位，《福布斯》全球上市企业2000强886位。

郑永达对建发股份的整体经营情况和“Lift供应链服务”体系进行了介绍。2007年，建发股份开始实施供应链运营商战略转型，以风险管控、薪酬考核、用人机制为牵引，重塑内部管理体系。目前建发股份的干部员工已全部完成去行政化，实现了人员能进能出、能上能下；薪酬分配市场化，严格按利润考核兑现薪酬；用人机制的调整，极大的激发了员工干事创业的热情。在内部管理上，建发股份充分发挥国企党建优势，实施分级授权，在确保风险可控的情况下，不断提高决策效率。在整体管理运营体系的支持下，建发股份近年来发展势头迅猛，营业收入、净利润、净资产等主要经济指标年均增速达30%左右。

尹敬东和刘伟分别介绍了云天化股份的整体情况和联合商务的主要业务及全球网络布局情况。联合商务与厦门建发在企业性质、业务领域、经营范围等方面具有很高的相似度，11月28日，全国供应链创新与应用试点成果展示会在厦门举办，联合商务在参加展会的间隙专程到建发股份开展交流学习。双方还就风险管控、薪酬管理及化肥、硫磺、橡胶等具体业务进行了深入细致的交流。双方认为，云天化在农产品、化肥、化工产品等领域优势明显；建发股份的内部管理体系成熟，Lift供应链服务走在了前面。双方表示，今后将加强合作、互通有无、取长补短，在更多的领域和更大的范围内开展业务合作。

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相关链接：

建发股份“Lift供应链服务”体系

LIFT供应链服务的三大核心工作是整合资源、规划方案、运营服务。命名由Logistics（物流）、Information（信息）、Finance（金融）、Trading（商务）的英文首字母组成，谐“LIFT”——提升之义。基于这四项服务及其包含的服务要素，整合物流、信息、金融、商品、市场五大资源，规划供应链解决方案，提供运营服务。

目前，建发股份LIFT业务网络与170个国家存在业务关系。在美国、加拿大、新加坡、香港、上海、北京、天津、广州、武汉、青岛、成都、西安设立全资子公司，在深圳、南宁、昆明、重庆、大连、沈阳、郑州、南昌、长沙、福州等城市设立业务运营机构。同时在俄罗斯、阿联酋、韩国、马来西亚、柬埔寨、印尼、菲律宾、泰国、缅甸、孟加拉等国设立了境外公司和办事处。