肥料产品事业部开展内部轮岗

近日，肥料产品事业部对部分工作岗位进行内部轮岗调换，促进内部沟通、引入良性竞争，有效提升员工综合业务能力，旨在培养复合型人才。

此前，事业部员工鲜有机会调换工作岗位，多数员工只对自己那一块业务熟悉，即使在同一部门，对其他岗位的了解也是有限的，部门内各业务板块之间的沟通有时也存在一定的信息不对称。

肥料产品事业部打破传统，在内部试行轮岗，让各班组间的岗位相互流动起来。本次轮岗，共有三人次调整工作岗位。采销人员互换、市场区域互换，使得员工有机会对业务的整体链条有更加充分的认识。通过轮岗、换岗，增进部门员工之间相互了解，学会换位思考、促进大家学习新的业务、拓展工作思路、开展业务创新，让部门在实践中快速培养和锻炼复合型人才，带来管理效能的提升。

对员工个人而言，良好的轮岗机制，可以使员工有更多的机会体验和历练其他岗位的工作，获得工作新鲜感和挑战性。通过尝试也让部门有更多的机会了解员工的特长和能力，让合适的人到合适的岗位上发挥特长和专长。

为确保轮岗、换岗期间，肥料产品事业部的各项工作正常有序开展，各业务板块仍维持“新、老并存”的人员构成，有效避免了因为轮岗带来的业务不熟悉增加的经营风险。