重整行装再出发。为全面总结上半年监察代表工作情况，深入分析当前监察代表工作中存在的问题，着力提升监察代表发现问题的能力，7月19日，联合商务组织7位监察代表召开培训座谈会。
会上，代表们交流了担任监察代表以来的工作情况和当前开展工作存在的主要问题和困难，提出了纪委予以协调和支持的希冀。
针对“监察代表价值、地位和发现问题的能力不足”等代表们普遍存在的困惑问题，联合商务纪委书记陈强从“如何正确定位监察代表、当前代表们存在哪些问题和如何提高发现问题的能力和水平”等三方面与在座代表进行了深入交流，旨在帮助监察代表正确认识自身定位，调整心态，积极作为。
如何正确定位监察代表，会议希望监察代表要进一步增强对监察代表价值和地位的认识，陈强说：监察代表从来都不是业务的对立面，代表的利益与部门和公司的利益是完全一致的，我们要积极调整思路和心态，对监察代表的身份应有高度认同感。设立监察代表，既是国资委、集团、股份层面探索国企内部监督和新监察机制的需要，也是公司内部风险防控的必然要求，更是个人成长和发展的内部要求。
当前代表们存在哪些问题，会议指出：一是责任感、使命感和荣誉感不足；二是部分代表敷衍了事，不认真去发现问题；三是对监察代表机制、体制的认识还有待提高；四是监察代表作用发挥出现了不匹配的现象，发现廉洁风险和经营风险的能力不足。
如何提高发现问题的能力和水平，会议强调：监察代表一是要增强责任感、使命感和荣誉感；二是要拓宽眼界、境界和视界，一定要跳出业务看业务；三是要主动深入业务和了解业务；四是要善于成为纪委的“第三只眼”；五是要加强对代表的管理和考核，建立追究机制；六是要常态化参与到过程管理中。
会议还要求监审部要启动监察代表信息平台建设，解决当前存在的信息滞后问题，确保问题能够得到及时有效的处理。
去年10月，联合商务创新监督方式，在重要业务部门设立监察代表，深入业务一线监控经营风险和廉洁风险，成效显著。今年年初，联合商务纪委按照“3+4+X”模式，将监察代表管理模式推开，覆盖肥料、粮食、油脂、物流服务、轮胎、橡胶等六大业务板块。上半年，共计发现经营风险25个，包括重大风险1个，较大风险5个，为公司及时关闭一批业务风险，挽回经济损失。比如：橡胶业务板块，监察代表通过比对客户资金状况和业务量，发现其合作的一客户资金状况一般但业务量很大，存在通过增加银行流水和抵押后贷款，将贷款高息借给其他企业的融资性可能，经多方验证，监察代表推断该客户存在融资性贸易，中止了与该客户的合作。
作者：刘春琴
图片：刘春琴