
上下协调好
今年4月,云天化集团党委副书记、总经理、副董事长胡均到访广西北港集团,北港集团表示将不断完善和提升云天化在北部湾港区域等沿线关键节点的配套设施能力,建立快速通道,集中力量为云天化解决问题,为云天化的进出口业务提供重要支持和战略支撑。
提前谋划好
作为云天化保障产业链、供应链畅通的关键价值链条和物流平台,天驰物流提前谋划应对化肥出口季带来的物流运营困难的对策,先后在制度措施、技术改造、模式创新、组织运营、内部管理等方面不断推陈出新,实现抢装保运、降本增效两不误。
现场执行好
天驰物流通过深入推进出口化肥发运精细化管理,建立出口化肥销售锁单、租船订舱、物流操作联动保障机制,有效提高货物集港和装船效率,减少云天化出口化肥船产生船舶滞期费,缓解港口集装箱压港,避免铁路下达“停装停运令”,实现了销售、船期、物流精准精确全程协同到位。面对诸多物流运输的难点堵点,防城港办事处高效执行工作指令,确保出货统筹以及车辆箱源、装船机械等各项生产组织工作及时到位。
技术创新好
为充分利用铁路集装箱资源,有效缓解化肥出口季铁路运输压力, 经过八天八夜的奋战,天驰物流在三环场站投运的普通集装箱灌装散料化肥装置调试成功,开启了化肥装运新模式。4月份,天驰物流正式启用普通箱灌装发运,实现了干散箱及普通箱多箱种并行的铁路运输模式,通过在多个物流场站改造化肥灌装设施,大幅提升机械化作业效率,有效解决了干散集装箱箱源缺口大的实际问题。
业绩成果好
天驰物流全力做好生产原料和产品的保供保运,在各物流运营环节推行精细化管理,全面提升作为全国5A级物流企业、全国物流行业先进集体的核心竞争力和国际化发运能力。



