云天化联合商务安全迎“五一” 检查促管理- 大数跨境

云南云天化联合商务有限公司

2024-05-06

导读：云天化联合商务安全迎“五一” 检查促管理

4月22日~4月30日，联合商务领导班子坚持底线思维、压实工作责任，持续夯实“三管三必须”的工作要求，结合云天化红河项目打响产销攻坚战和产品出口季来临的现实情况，由领导班子成员带队，组成六个专项检查组，以“四不两直”方式对润丰云天、天驰物流等重点生产作业单位，开展“五一”节前和汛期专项安全检查，全面贯彻上级关于做好安全生产的相关工作要求，将各项安全生产的工作要求落实到位，以上率下织牢安全生产“防护网”。

面对养殖行业及饲料企业终端需求低迷和原料价格下跌的挑战，红河项目迎难而上，明确“以销定采，以销促产，采运产销关务协同”经营思路，不断拓展销售渠道和市场，倒逼生产开足马力。检查组全面细致检查了润丰云天粉尘防爆、燃气安全和消防安全，要求润丰云天进一步强化、细化安全生产管理工作，对班前强调安全，每班两次巡检的制度要执行到位；制造中心抓牢安全生产和高效产装；营销中心协同天驰确保筒仓原料动态高库存；天帆供应链强化措施抓手、科学高负荷调度车辆；为达到项目“高效、精准、强周转”的运营条件，筑牢安全生产管理基础。

进入二季度，云天化联合商务所属天驰物流的各物流站点、港口、集装箱场站等也迎来了产品出口的业务高峰期，天驰物流的危险化学品仓库、铁路专用线、物流装卸场所、散货场环保管理等是安全生产的重点监管区域，云天化联合商务的五个检查组深入场站一线，对照隐患排查表，逐一开展检查，当场进行反馈。

六个检查组共发现现场问题隐患61项，对各单位HSE3.0系统运行情况进行了梳理排查，发现问题39项。检查组要求安全环保部对查出的问题和隐患开立整改通知，要求各单位立行立改，以“台账式”管理、“跟踪式”推进、“销号式”整改，严格落实隐患问题的闭环管理。

针对“五一”假期及汛期安全防范工作，云天化联合商务经营班子作出以下安排部署：一是要统筹做好安全与生产的“双重”驱动，确保肥料运营的顺利进行；二是要加强消防除患攻坚整治工作，应对持续晴热、空气干燥带来的高火险；三是要切实做好汛期安全防控工作，加强仓储场所、铁路专用线、散货场、港口等防汛检查，强化地质灾害排查；四是要严格执行《带班值班管理办法》，确保“五一”长假期间各项安全生产工作得到有效落实。

END

作者：罗恒

图片：安全环保部

【声明】内容源于网络

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云南云天化联合商务有限公司（简称“联合商务”），是云天化集团的国际化运营平台，是云天化股份下属专业的商贸物流企业，具有化肥、硫磺、化工产品及能源化学品的进出口和大宗商品国际贸易、跨境资金集中运营与综合性跨境物流运营资质。

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