开启新程 奋进云天
回望2025：实干破局 坚守筑绩
这一年，我们以党建引领聚合力。
坚持党的全面领导，推动党建与经营深度融合，强化思想铸魂、夯实组织根基、促进党业融合，党组织战斗堡垒作用与党员先锋模范作用在各条战线充分彰显，凝聚起全员同心奋斗的强大合力。
这一年，我们以全球运营拓版图。
销售端巩固南美、东南亚、澳新等传统市场领先优势，尿素出口量创近年新高，开辟老挝钾肥新通道，突破非洲等新兴市场，“三新”战略成效斐然；采购端精准研判、灵活调度，通过动态比价与节奏优化机制平抑成本、保障供应，助力股份全产业链价值最大化能力持续提升。
这一年，我们以深化改革激活力。
大豆业务平稳过渡，物流改革有序推进，财务、人力、制度一体化穿透式管理覆盖境内外，确保政令畅通、管理直达末梢；优化资金配置、拓宽融资渠道、严控运营成本，畅通现金流循环，推动资源高效转化为发展动能。
这一年，我们以内控合规强保障。
贯彻上级精益管理要求，实施境内外一体化穿透式管理，“制度管理提升”专项行动落地见效，内控体系更趋规范；斩获国际权威合规双认证，治理水平接轨国际标准，为行稳致远筑牢坚实根基。
这一年，我们以合作乘势提格局。
亮相IFA、进博会、南博会等高端平台，与全球伙伴深化战略合作，连续八年蝉联云南交易团最大进口签约企业；把握政策红利机遇，持续享受西部大开发税收优惠，获评省级内外贸一体化重点企业、“外贸领跑者”企业、入选全国供应链创新典型案例，“乘势”借力发展动能更加强劲。
这一年，我们以责任担当树形象。
在缅甸建设农业示范试验田、输出科学种植方案、开展地震救援援助、设立“云天化奖学金”“云天化留学基金”，践行企业社会责任；惠及超500名缅甸优秀学子，塑造负责任中国企业的海外形象标杆。
每一份突破都印证着我们的坚定步伐。在此，向所有奋斗的联合商务人致以崇高敬意！
展望2026：初心如磐 笃行致远
新年的钟声，是辞旧迎新的序曲，更是接续奋斗的号角。站在新的发展起点，我们满怀信心与憧憬，更深知使命在肩、责任如山。2026年，我们将聚焦核心目标，系统谋划发力，沿着清晰的发展路径坚定前行：
新一年，我们以文化重塑凝聚奋进合力。
以战略为引领、文化为纽带、机制为保障，持续守正创新，构建上下同欲、高效协同的组织文化，将不同国度、不同背景的员工熔铸为镌刻着“立根大地、志搏云天”基因密码的价值共同体，增强团队忠诚度、凝聚力与归属感。
新一年，我们以国际化能力建设绘就发展蓝图。
坚持务实主义、专业主义与长期主义，贯彻云天化打造品牌卓著国际化公司的发展定位，推动国际业务整合落地；发挥云天化国际化平台枢纽作用，承接越南市场、饲钙出口业务及资源；推进国际中心与海外仓建设，筑牢全球化布局的坚强支点。
新一年，我们以品牌出海提升国际影响力。
深化商业分析体系实战应用，建立采销计划动态联动机制；推进产品结构与货源全球化布局，增强供应链自主可控能力；精细化管控关键节点，提升运营效率与效益，巩固并扩大市场领先地位；以“大贸+分销”模式强化海外品牌影响力，助力云天化从国内肥料顶尖品牌迈向全球化集团品牌。
新一年，我们以合规风控体系筑牢发展基石。
秉持“高标准合规”理念，推动合规管理全流程与国际标准深度接轨，通过体系化建设提升风险抵御能力，将合规管理优势转化为市场竞争优势与发展动能优势，为联合商务成为云天化国际化战略重要支撑平台提供坚实保障。
新一年，我们以人才强基激活组织活力。
构建国际化人才体系，搭建“四懂五力”国际化人才队伍，优化职位管理体系，设立专业、管理双通道晋升路径，实施人力资源“一体化”穿透式管理，完善“选育用留”全链条人才培养机制，留住并激活海外本土人才，激活精通业务、善于管理的国际化精锐团队。
新岁启封，向上而行；新程致远，向新而生。新征程画卷已然铺展，奋斗笔触待我们共同书写。让我们携并肩之谊，怀未来之冀，以热忱耕耘事业，以务实笃定前行，在云天化全球化的征途上相伴同行、共筑辉煌！
云天化联合商务党政工团
2026年1月1日