壹周刊 · 70余套设备分批交付，中天宇信智慧闸门赋能海南智慧农业！

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近日，山东中天宇信信息技术有限公司【股权代码：830003】签约的海南智慧灌溉项目正式进入设备交付关键阶段。包含 70 余套核心智能闸门及配套设备，已按项目施工进度分批次启运发往海南施工现场，为当地农业智能化灌溉体系搭建按下 “加速键”。

为保障按期履约，公司签约后快速启动专项保障方案：生产端优化流程、优先调配核心部件，对智能闸门控制芯片等关键组件多轮质检，确保极端气候下稳定运行；物流端组建专项小组，结合海南运输特点规划分批发货，配套专业包装防护。目前首批设备已抵达现场，技术团队同步跟进，提供安装调试与操作培训全流程支持。

“海南项目是公司深耕南方智慧农业市场的重要落地案例，70 余套智能闸门批量交付，既印证了客户对产品的认可，也彰显了公司规模化生产与高效履约实力。” 中天宇信项目负责人表示，项目落地后预计可提升水资源利用效率 30% 以上，大幅降低运维成本，为作物优质高产提供精准灌溉保障。

未来，公司将持续聚焦智慧灌溉领域的技术迭代与产品优化，针对不同区域气候、土壤及作物特点，打造更具场景适配性的智能化解决方案，以优质设备与专业服务助力各地农业节水增效、数字化升级，为乡村振兴注入持续的科技动能。

近日，2025 年度威海市工程技术职务资格中级评审结果在高区管委官网公示，山东中天宇信信息技术有限公司【股权代码：830003】共 5 名员工成功通过评审，拟获工程师专业技术职务资格。这一成果，是公司为员工搭建职业晋升平台、重视人才专业成长的鲜活注脚。

在本次职称申报过程中，公司围绕评审政策、材料规范等内容，组织了专项解读与协助：不仅梳理了评审核心要求，还安排专人协助员工整理项目业绩、完善申报材料，帮助不同基础的员工清晰把握申报重点，高效完成准备工作。

此次通过评审的员工，主要从事工业和信息化领域工程（电子信息、人工智能方向）相关工作，而这些专业方向正是公司智慧农业、物联网监测等核心业务的技术支撑领域。他们的职称晋升，既是个人专业能力的权威认可，也为公司核心技术团队的专业梯队建设积累了力量。

一直以来，公司将 “人才成长与企业发展同频” 作为核心理念之一，持续完善人才培养与职业发展支持体系 —— 从技能培训、项目实践，到职称申报、岗位晋升，为员工搭建多维度的成长通道，帮助员工在专业领域持续进阶的同时，也为公司业务发展储备扎实的技术人才。

后续，公司将继续优化人才服务与培养机制，助力更多员工实现职业成长，以人才的专业进阶推动企业的持续发展。

11 月 26 日，智学院第 16 期管理者成长俱乐部分享会如期举办，公司各部门核心管理者齐聚一堂，围绕 “从内卷到进化 —— 构建持续增长的迁徙型组织” 主题，共同探讨管理困局破局路径，为团队效能升级与组织持续增长赋能。

此次分享会直击当前管理痛点：随着业务场景迭代加速，部分团队易陷入 “目标同质化、资源内耗式协作、增长效率递减” 的内卷困境。分享环节中，嘉宾结合行业实践与公司实际，拆解 “内卷型组织” 的典型特征，并明确 “迁徙型组织” 的核心特质 —— 以 “动态适配力” 灵活调整团队结构、以 “能力迁徙力” 实现核心经验跨模块复用、以 “持续增长力” 联动资源挖掘新机会，同时通过 “组织能力诊断清单”“跨部门协作池搭建法” 等工具，让抽象的组织进化思路转化为可落地的操作方法。

分组研讨环节，管理者们结合自身团队场景展开深度推演：针对 “部门间资源争夺” 问题，提出 “项目制资源调度机制”；针对 “能力迭代滞后” 痛点，设计 “明星团队经验迁徙分享会” 等方案，部分实操思路当场被纳入部门下月管理优化计划。“之前总把团队内卷归结为‘任务饱和’，这次才意识到是组织能力没跟上业务变化 —— 迁徙型组织的思路，给我们找到了破局和增长的双向路径。” 某业务部门负责人在会后反馈。

作为公司赋能管理梯队的核心平台，智学院相关负责人表示，后续将持续聚焦 “组织进化、业务增长” 类实战主题，推出更多贴合业务场景的分享内容，助力管理者从 “团队管控者” 转向 “组织进化推动者”，为公司打造适配市场变化的高效管理梯队提供支撑。

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