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高管大讲堂
第九课开讲!
为持续夯实技术根基、提升军工项目交付能力,推动“以高质量交付赢得客户信任”的理念落地,12月12日,电科云公司“高管大讲堂”系列讲座第九讲成功举办。本期讲座由公司产品总监李荣宽主讲,围绕《军用软件项目高质量交付实践及思考——以文档的视角》展开深度分享,来自研发、项目管理、质量保障及项目交付的员工通过线上线下方式参与学习。
区别于常规技术培训,李荣宽总监以“文档”这一常被忽视却贯穿军软全生命周期的关键载体切入,系统阐释了高质量文档在军用软件工程中的战略价值。他指出,当前部分项目存在“开始时从从容容、验收时连滚带爬”“反复评审、糊弄交差”等痛点,根源在于对软件工程本质理解不足,尤其忽视了文档作为过程控制、质量保障与合规交付核心抓手的作用。
讲座结合最新军用标准,对比分析了外军等成熟体系,强调我国军用软件已形成较为完备的标准规范体系,关键在于执行落地。李荣宽总监以实际案例说明,高质量文档不仅是验收材料,更是需求传导、设计验证、测试依据和运维支撑的“活资产”。他重点介绍了如何运用UML建模(如用例图、序列图、状态图等)将系统外部功能与内部结构清晰表达,并通过合理划分软件配置项(CSCI)、规范模板使用、强化内审机制等手段,系统性提升文档质量。
尤为引人深思的是,他提出编写文档是军工从业人员的必修课,也是软件项目交付人员的必备技能。真正的高质量交付需融合工程方法、标准意识与严谨态度。从封面格式到章节逻辑,从术语统一到版本控制,细节背后体现的是团队的专业素养与对军工使命的敬畏。
参训人员纷纷表示,此次讲座既有理论高度,又具有极强实操指导意义,不仅厘清了文档工作的价值误区,更提供了可复制的方法论工具。未来,公司将持续强化军品项目全生命周期管理能力建设,以文档规范化为抓手,推动软件交付从“过得去”向“过得硬”跃升,切实提升军用软件项目的规范化、专业化交付水平。
END
供稿部门:人力资源部
通讯员/邢海飞
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第九课开讲!
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高管大讲堂
第九课开讲!
为持续夯实技术根基、提升军工项目交付能力,推动“以高质量交付赢得客户信任”的理念落地,12月12日,电科云公司“高管大讲堂”系列讲座第九讲成功举办。本期讲座由公司产品总监李荣宽主讲,围绕《军用软件项目高质量交付实践及思考——以文档的视角》展开深度分享,来自研发、项目管理、质量保障及项目交付的员工通过线上线下方式参与学习。
区别于常规技术培训,李荣宽总监以“文档”这一常被忽视却贯穿军软全生命周期的关键载体切入,系统阐释了高质量文档在军用软件工程中的战略价值。他指出,当前部分项目存在“开始时从从容容、验收时连滚带爬”“反复评审、糊弄交差”等痛点,根源在于对软件工程本质理解不足,尤其忽视了文档作为过程控制、质量保障与合规交付核心抓手的作用。
讲座结合最新军用标准,对比分析了外军等成熟体系,强调我国军用软件已形成较为完备的标准规范体系,关键在于执行落地。李荣宽总监以实际案例说明,高质量文档不仅是验收材料,更是需求传导、设计验证、测试依据和运维支撑的“活资产”。他重点介绍了如何运用UML建模(如用例图、序列图、状态图等)将系统外部功能与内部结构清晰表达,并通过合理划分软件配置项(CSCI)、规范模板使用、强化内审机制等手段,系统性提升文档质量。
尤为引人深思的是,他提出编写文档是军工从业人员的必修课,也是软件项目交付人员的必备技能。真正的高质量交付需融合工程方法、标准意识与严谨态度。从封面格式到章节逻辑,从术语统一到版本控制,细节背后体现的是团队的专业素养与对军工使命的敬畏。
参训人员纷纷表示,此次讲座既有理论高度,又具有极强实操指导意义,不仅厘清了文档工作的价值误区,更提供了可复制的方法论工具。未来,公司将持续强化军品项目全生命周期管理能力建设,以文档规范化为抓手,推动软件交付从“过得去”向“过得硬”跃升,切实提升军用软件项目的规范化、专业化交付水平。
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供稿部门:人力资源部
通讯员/邢海飞

