SR

高管大讲堂

第八课开讲！

为持续推进学习型组织建设，强化全员合规意识与风险管控能力，筑牢企业高质量发展根基，11月28日，电科云“高管大讲堂”系列讲座第八讲顺利举行。本期讲座由公司法务总监田芳主讲，以《国有企业风险合规管理实务要点》为主题，立足企业实际经营场景，深入浅出地解析合规管理的底层逻辑与实践路径，为全体员工带来一场兼具专业深度与现实警示意义的专题培训。

讲座伊始，田芳总监从企业风险的本质切入，指出风险源于未来不确定性，贯穿于组织管理、销售、采购、科研活动、项目交付等多个方面。她强调，合规不仅是法律底线，更是企业可持续发展的核心保障，并从生存目标、持续经营目标、收益稳定目标、社会责任目标出发，阐明了“以最小成本实现最大安全保障”的风险管理目标。

随后，田芳总监结合公司近年来在经营管理中暴露出的真实风险案例，深入剖析七大重点风险领域：包括市场开拓投标中的基础错误隐患、项目交付中的变更与延期等风险问题、外协外包中的供应商能力不足、“两金”应收账款等管控压力、现金流紧张风险、核心人才流失挑战以及安全生产与保密管理要点。针对每类风险，她逐一解读公司已建立的“三道防线”机制——业务部门为第一道防线、风控合规部门为第二道防线、内审监督为第三道防线，并分享了相应的长效管理举措与实操规范。

在招投标与合同管理环节，田芳总监提醒一线人员务必杜绝用印错误、过度承诺、签字缺失等低级失误，更要严守法律红线，防范商业贿赂与串通投标等违法行为。此外，强调销售与交付团队必须打通信息壁垒，确保合同风险提示有效传递、变更事项及时书面确认，避免因沟通断层引发履约纠纷甚至败诉风险。

讲座最后，田芳总监向全体员工发出倡议：要牢固树立以“服务战略、监督为本、风控为要、赋能发展、创造价值”为宗旨的理念，自觉增强合规意识和底线思维，切实做到防微杜渐、防患未然，共同筑牢公司合规经营的坚实防线。

参训人员纷纷表示，这种“用身边事教育身边人”的方式，让合规从抽象概念变为可感可知的行为准则，本次培训既有理论高度，又紧贴实战痛点，极大提升了对风险合规工作的系统认知与责任意识。后续，电科云公司将持续完善制度流程，加强重点领域管控，提高全员合规意识，将合规要求嵌入经营管理各环节。

供稿部门：人力资源部

通讯员/邢海飞

【声明】内容源于网络

电科云

面向国家治理体系和治理能力现代化，坚持“打造面向党政军的自主安全云、做国家数据守护者”战略目标，围绕“云数智”一体化发展路径，聚焦“云+数+解决方案”主责主业，以强大的算力和数力推动新一代信息基础设施建设。

内容 465

粉丝 0

电科云面向国家治理体系和治理能力现代化，坚持“打造面向党政军的自主安全云、做国家数据守护者”战略目标，围绕“云数智”一体化发展路径，聚焦“云+数+解决方案”主责主业，以强大的算力和数力推动新一代信息基础设施建设。

总阅读401

粉丝0

内容465

高管大讲堂|国有企业风险合规管理实务要点

SR 高管大讲堂 第八课开讲！

SR

高管大讲堂

第八课开讲！