4月8日上午，电科云公司召开2025年一季度全体员工大会，全面总结回顾一季度工作成效，部署二季度攻坚行动，进一步统一思想，激发斗志，全力确保公司高质量完成全年经济指标及重大任务。会议采用“主会场+视频分会场”的形式召开，由总经理助理黄飞龙主持，公司近三百名员工参会。
各会场参会情况
- PART 01 -
一季度经营业绩总结
会议伊始，由总经理助理赵博代表综合运营管理部依次从一季度公司整体经营情况、一季度各部门目标完成情况、2025年各部门指标等方面汇报了公司整体经济运行情况，并围绕公司“强产品、稳增长、催回款、控风险、减两金”全年战略目标，明确公司二季度重点工作。后续，公司将高度聚焦利润和现金流，强化过程管控，提升执行效能，完善考核机制，激发内生动力，确保高质量完成年度目标任务。
- PART 02-
一季度市场拓展总结
- PART 03-
总结发言
一是树立积极、乐观、豁达的工作态度，面对层层困难要有敢于迎难而上，敢于亮剑的勇气和胆量。二是不断提高业务能力，建立学习型组织，真正做到勤于总结、善于学习，在实践中锻炼工作思维，锤炼干事能力。三是树立精益求精、干事创业的工作作风，以求真务实的心态，持续加强团队协作，展现雷厉风行、敢于担当的优良作风，杜绝推诿扯皮。四是严明纪律，树立规矩意识，狠抓落实和执行，筑牢队伍坚强战斗堡垒。五是防范化解风险，牢固树立底线思维，进一步提高政治站位，树立政治底线；杜绝损公肥私，严守财经纪律；筑牢保密红线，夯实安全发展根基。
奋战二季度的号角已经吹响，电科云公司全体员工将继续发扬拼搏实干、敢为人先的斗争精神，瞄准经营业绩目标，着力提质增效，实干笃行、开拓创新，为公司高质量发展不断注入强劲动力。
供稿：总经理办公室（党群办公室）
通讯员/刘欣
