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用好“关键招”,打好“组合拳” ——智慧城市公司推进改革换新貌

用好“关键招”,打好“组合拳” ——智慧城市公司推进改革换新貌 山西云时代智慧城市
2021-06-30
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导读:近期,智慧城市公司围绕“项目为王、持续改革”在科学部署上下功夫,在狠抓落实上做文章,在破解难点上求突破,用好“关键招”,打出一套“组合拳”。
近期,智慧城市公司围绕“项目为王、持续改革”在科学部署上下功夫,在狠抓落实上做文章,在破解难点上求突破,用好“关键招”,打出一套“组合拳”。
严把纪律关,日查日督,改变作风有成效

6月起,公司从员工考勤、工作态度、工作效率等方面进行严抓,从严从重处理不遵守制度、自由散漫、推诿扯皮等现象,严肃工作纪律,加强队伍规范化管理,切实改变工作作风。


组织务虚会,真查真剖,统一思路有收获

6月11日,公司班子成员及中层负责人召开以“智慧城市如何智慧成事”为主题的务虚会,深入分析了目前公司发展存在的矛盾和问题,碰撞出解决办法和工作思路,为公司下一步工作推进奠定了思路基础。
对标学先进,深思研学,推进提升有方向

6月18日,党支部书记郭自强亲自带队赴浪潮新基建公司进行对标学习,通过对标,查找差距不足,借鉴、引进先进经验,对工作提升改进有了目标方向。


召开工作会,做细做实,改革落实有力度

6月26日,公司召开“庆百年·迎七一 全员学党史暨2021年工作推进会”,通过深入学习党史,牵引公司全面工作。对公司上半年未完成业务目标这一事实,领导班子带头问责,并在会上对下一步工作提出了五个方面共22项具体内容,按照总公司领导对公司的改革发展提出的要求,继续在体制机制改革上、思想上、行动上往深里走、往实里走,一定要使改革开花结果。
下一步,智慧城市公司将持续发挥平台作用,提升在智慧城市建设中的统筹规划能力,点面结合、布局谋划,把好“方向盘”,坚持项目为王,培育打造重大项目、标杆项目;同时,要加强改革力度,尝试将智慧城市建设与新基建相结合,与省内一些与基础设施建设相关单位进行合作,探索“终端厂商合作”模式、“城投合作”模式等新的投资运营模式,开辟新发展思路,实现高质量跨越式发展。

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