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用好“关键招”，打好“组合拳” ——智慧城市公司推进改革换新貌

用好“关键招”，打好“组合拳” ——智慧城市公司推进改革换新貌 山西云时代智慧城市
2021-06-30
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导读：近期，智慧城市公司围绕“项目为王、持续改革”在科学部署上下功夫，在狠抓落实上做文章，在破解难点上求突破，用好“关键招”，打出一套“组合拳”。
近期，智慧城市公司围绕“项目为王、持续改革”在科学部署上下功夫，在狠抓落实上做文章，在破解难点上求突破，用好“关键招”，打出一套“组合拳”。
严把纪律关，日查日督，改变作风有成效

6月起，公司从员工考勤、工作态度、工作效率等方面进行严抓，从严从重处理不遵守制度、自由散漫、推诿扯皮等现象，严肃工作纪律，加强队伍规范化管理，切实改变工作作风。


组织务虚会，真查真剖，统一思路有收获

6月11日，公司班子成员及中层负责人召开以“智慧城市如何智慧成事”为主题的务虚会，深入分析了目前公司发展存在的矛盾和问题，碰撞出解决办法和工作思路，为公司下一步工作推进奠定了思路基础。
对标学先进，深思研学，推进提升有方向

6月18日，党支部书记郭自强亲自带队赴浪潮新基建公司进行对标学习，通过对标，查找差距不足，借鉴、引进先进经验，对工作提升改进有了目标方向。


召开工作会，做细做实，改革落实有力度

6月26日，公司召开“庆百年·迎七一 全员学党史暨2021年工作推进会”，通过深入学习党史，牵引公司全面工作。对公司上半年未完成业务目标这一事实，领导班子带头问责，并在会上对下一步工作提出了五个方面共22项具体内容，按照总公司领导对公司的改革发展提出的要求，继续在体制机制改革上、思想上、行动上往深里走、往实里走，一定要使改革开花结果。
下一步，智慧城市公司将持续发挥平台作用，提升在智慧城市建设中的统筹规划能力，点面结合、布局谋划，把好“方向盘”，坚持项目为王，培育打造重大项目、标杆项目；同时，要加强改革力度，尝试将智慧城市建设与新基建相结合，与省内一些与基础设施建设相关单位进行合作，探索“终端厂商合作”模式、“城投合作”模式等新的投资运营模式，开辟新发展思路，实现高质量跨越式发展。

【声明】内容源于网络
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