11月28日，智慧城市公司召开2023年度全面预算工作一次会议，会议紧扣云时代编制要求，在前期深入调研、科学分析的基础上，进一步谋划2023年经营计划及全面预算工作。公司领导班子结合经营形势及行业动态，以公司战略规划及任务目标为导向，对各部门、业务中心、各子公司汇报的全年工作总结及明年计划进行了分析讨论。
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会议强调，做好全面预算编制工作，要把握好四个关系，一是宏观规划与具体措施的关系，以切实的工作举措保障目标执行；二是全局与局部的关系，各部门、各子公司在谋划工作时要立足全局，加强联动；三是生存与发展的关系，在完成年度考核目标的同时谋划公司中长期发展规划；四是优势与劣势的关系，强化并巩固优势、转化劣势。
会议要求，要进一步明确预算编制要求，将各项指标予以细化、量化。确保预算编制业务逻辑严谨、数据支撑清晰、各维度无明显偏差，提高预算编制工作的整体质量，及时准确上报预算编制方案。
下一步，智慧城市公司将充分利用预算管理，对公司各种资源进行分配、考核、控制，有效地组织、协调公司生产经营活动，促进公司经营目标的实现。
