除了996的热烈讨论，企业海外布局的消息也不绝于耳。字节跳动已在印度投资10亿美元、华为进军全球第四大智能手机市场-巴西、阿里自2016年以来也持续增加对东南亚最大电商平台-Lazada的投资等。海外投资并购正是常见却复杂的关键策略之一，并购经验与整合能力不熟悉、法律与中外文化冲突，往往容易导致并购破局，影响企业战略布局与步调。
昨天由上海市企业”走出去”综合服务中心主办，由上海优则倍思信息科技有限公司、世棓斯企业管理咨询有限公司协办的“并购投资助力企业全球布局”沙龙在虹口白金湾商业广场顺利召开，重点聚焦在并购实务中关键信息数据采用、中企海外并购的文化碰撞、以及回顾海外并购案例等。
首先由马云川总经理为大家分享了如何使用数据来支援境外并购的早期情报收集，破除跨境投资的信息、语言等壁垒，助力项目高效推进。马女士拥有十多年金融界的分析背景，曾任三井住友银行（香港）大中华地区半导体及TMT产业的调研副总裁，多次参与银行在亚洲地区的面板、半导体、TMT的跨境投融资，投资对象包括富士康、华为、三星、乐天集团等。目前带领SPEEDA中国的分析师团队，服务SPEEDA客户的多方位行业分析需求。
接着毕马威中国合伙人王齐和税务高级经理何紫瑜为来宾分享了与不同国家商务人士打交道的不同文化传统及行事习惯，从而识别隐藏在报表外的潜在风险，顺利将项目落地。王合伙人作为跨境投资并购审计专案小组专家，直接参与了多个中国企业境外并购项目，如卧龙电器收购奥地利ATB、均胜电子收购德国Quin、日本高田等。尤其在中日间并购时，文化差异的克服、企业核心价值的传承等有深厚体会。
最后由晨哨集团的罗小军联合创始人综合其在晨哨平台上的经验，分享了目前海外并购总体环境，以及实际的跨境并购实例，让各位嘉宾从实务中参考具体策略，丰富知识库。
再次感谢各位莅临，SPEEDA将支持中国企业探索与学习海外市场，让中国企业在国际舞台上持续发光。