
平台基于国家安全生产法律法规、企业安全生产标准化基本规范以及安全生产管理基本理论,从企业的实际需求和管理难点出发,进行顶层设计,通过固化安全生产职责、规范安全管理流程、提升安全数据质量、强化现场管理水平,建立健全集团安全生产长效机制。目前,该平台已于今年6月底正式上线运营,成效明显。
平台全面融合日常安全业务管理各要素,比如安全制度、证照管理、设备设施管理、特殊作业、教育培训、风险管控、隐患排查治理、应急管理、统计分析等模块,通过业务工作流引导、便捷化目录索引、待办事项实时提醒,安全管理日趋规范化、标准化、高效化。
“平台可依据各岗位的工作职责和安全管理目标,下发工作任务,定向推送相关岗位人员。各岗位人员通过登录平台账号,可直观查看个人已办、待办事项,确保各项工作有序推进。”运营安全部董经理表示。
建立公司、部门、车间、班组的四级管控矩阵,根据风险点设置管控责任层级、管控部门、责任人、管控频率及管控措施,相关人员可以使用移动端扫码进行风险巡查,可按周期、分层级生成个人风险管控清单,自动推送巡查任务。
通过构建风险分布四色图,并关联风险单元,动态展示企业整体风险分布情况,方便集团安全负责人全盘把控风险形势。
平台支持引用隐患库、检查表库、随手拍三种方式实现日常隐患排查。排查过程中可随时引用平台配置的隐患库、检查表中的内容,对应隐患描述、检查依据、隐患级别、整改建议等内容一目了然,提高工作效率。
运营安全部董经理表示:“员工可借力‘随手拍’功能,参与日常隐患提报,大大提升了全员参与安全管理的的积极性,让员工主动发现身边的安全隐患,齐抓共管安全工作。”
此外,依据平台流程指引,可完成隐患上报、整改、复查、归档、统计分析等全过程线上闭环管理,自动形成线上隐患管理台账,为安全管理人员日常工作汇报及日常迎检提供了便利。
平台将线上培训与线下培训相结合,线上可制定培训计划并实时下发,关联相关考试,实时统计并展现培训及考试情况,自动生成员工档案;线下培训可上传培训记录,方便后期溯源追踪,实现了公司安全教育培训的过程管控。
平台配置多套预警规则,可实现证书过期、风险巡查、隐患排查/审核/整改、特殊作业、设备设施点检、物联设备异常等多场景智能化预警,实时提醒相应负责人及时处理,有序推进各项安全工作开展。
“有时候工作忙起来,的确容易出纰漏,通过平台智能化预警功能,便于我们查漏补缺。比如哪个证件快过期、哪个隐患到期了还没整改,现在通过平台就能很快速地知道,切身感受了信息化给我们工作带来的便利。”运营安全部董经理说到。
平台构建了安全生产可视化数据中心,有效整合风险巡查、隐患统计、特殊作业、培训教育、预警预测、趋势分析等各类安全数据,为负责人后期工作决策提供了强有力的数据支撑。
通过汇总各类安全业务运行数据,比如风险管控、隐患情况、设备设施、证照情况、教育培训、应急演练等等,自动生成统计分析图表,支持导出下载,方便快捷。
义乌水务集团充分利用集团安全生产信息化基础,整合现有的水务生产管理子网和安全管理子网,搭建统一的安全生产管理数字化平台。通过标准化的业务模块、专业化的数据支撑、可视化的数据呈现,有效弥补了传统安全管理方式的不足,全面夯实集团安全生产主体责任,真正实现集团安全生产提质增效。
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