AWS 在北京举办了一年一度的 AWS Summit，光环有云有幸获得了“AWS 年度最佳咨询合作伙伴”的称号，让我们很意外也很惊喜。AWS 在中国有很多非常优秀的合作伙伴，像德勤、埃森哲、凯捷、神州泰岳等等，他们都是光环有云一直在学习的伙伴。这也不代表光环有云很牛，只是说 AWS 和客户给了我们平台和机会，让我们能够在过去 3 年保持稳健的增长，少走了很多弯路。
在现场做了一个简短的分享，提了一个问题，AWS 在过去 10 多年持续地创新，源源不断地给这个世界带来了新工具、新方法和新思想，在这么多创新中，最有意义的一项是什么？
——我认为是共识。
AWS 让云计算所有的生产者和消费者达到了一个高度共识。比如：
AWS 所有服务均是 API 驱动，让业界形成了云服务一定需要 API 的共识，从此催生了 API 经济，如今几乎所有的科技创新企业，均通过 API 对外输出公司的能力。
AWS 的 VPC 网络服务，在整个 SDN （软件定义网络）概念还在萌芽期的时候，AWS VPC 横空出世，成为第一个大规模 SDN 网络的实现，同时，其出色的安全设计，消除了在公有云上网络隔离和数据安全的顾虑，让市场形成关于云上SDN的共识，原来在公有云中，还可以实现像私有数据中心物理隔离一样的安全和架构。
AWS 的无服务器服务 Lambda 给市场带来了关于无服务器计算(Severless)的共识，通过 Lambda 让大众第一次亲眼看到之前还停留在学术研究中的无服务器计算到底长什么样。此后，几乎每一个公有云服务商都开始推出各自的无服务器计算服务。
AWS 的透明的价格体系给 IT 行业带来了云计算服务的价格像大众消费品一样公开和透明，这个公开报价的共识，避免了中间商赚差价。要知道在此前，没有哪个 IT 公司把自己的产品或者服务的价格放在官网上的，原厂商或中间商都希望通过信息不透明和差异化定价来赚取更多利润。
AWS 的所有产品均可以自助地通过界面或者 API 实现交付，无需通过销售或技术人员后台人工操作，让业界形成了自服务的共识，越来越多的客户认为，凡是不能在销售之前就让我自助地试用的产品，都不是云计算。
AWS 的 Cloud Formation 编排工作，逐步让业界形成了关于基础设施即代码（Infrastructure as Code）的共识，也促进了 DevOps 运动的发展。从此运维工作应该写开发工作一样，所有的变更均可用代码提交来实现，此举改变，彻底解放了 IT 运维工程师，DevOps 自动化成为标配，极大提高了开发运维效率和安全性。
等等，还有太多来不及一一列举。
AWS 发起的每一项共识都对行业产生了革命性的影响。这些共识加起来彻底改变了信息产业，AWS 之后成立的大部分科技创新企业，当然包括其他的公有云，全部都继承了这些共识。
经济学家告诉我们，交易双方共识的预先达成，有助于降低交易成本。
信息产业也是这样，由于行业的多方，包括云服务提供商、应用开发商、集成商、增值服务商以及客户，越来越有共识，因此，他们之间的交易也变得极为简单。
比如，在 AWS Marketplace 云市场上，上面列出来的上几千个 IT 产品和服务，除了涉及人力咨询类的服务，都可以实现一键完成交易。AWS 后台自动完成产品所有的配置和上线环节，AWS 交易系统自动完成收益分配，整个过程无需线下沟通和人工干预。
做过传统 IT 项目的人都知道，一个项目中最大的成本往往不是硬件的成本，甚至也不是人力成本，而是其实是中间的信息差的成本。而在 AWS 平台，所有信息公开透明，几乎抹平了信息差，让大家对等的，基于价值来做交易。
可以说，AWS 促进的共识达成，极大地降低了整体社会交易成本。 光环有云有机会能够与 AWS 一起降低社会交易成本，是一件很有意义的事情。
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