8月16日，投资公司、公路建设公司召开决战全省县域高速“能通全通”工程第1次联席会议。双方针对当前项目建设中关于合同计量、设计变更、工程进度、质量安全等问题进行研究讨论，并明确下一步重点措施，确保省委、省政府、集团公司党委决战全省县域高速公路“能通全通”工程各项工作部署要求抓在实处、见到实效。
会议传达学习了集团公司决战“能通全通”领导小组第1次会议精神，听取了项目公司、施工单位在推进项目建设中计量、资金支付、变更设计的情况汇报，对存在问题逐一梳理讨论，研究对策措施。
会议强调，8月1日召开的省决战县域高速公路“能通全通”工程领导小组第1次会议，发出明确信号——决战决胜县域高速公路“能通全通”工程，确保我省到2020年实现125个县市区通高速公路、通车里程达到1万公里的目标。双方单位要积极响应集团党委的指示，项目公司和施工单位在思想保持高度一致、心往一处想、智往一处谋、劲往一处使，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育相关要求，力戒形式主义和官僚主义，强化责任担当、坚定信心，把握好项目建设的黄金时间，确保顺利实现“能通全通”的共同目标。
会议要求，项目公司、施工单位要将思想和行动统一到省委、省政府的决策部署上来，统一到集团公司的具体安排上来，全面决战决胜“能通全通”工程。合同计量方面，已完工的实物工程量达到计量条件的要加快计量进度，实现能计全计，一月一计，并及时完成价差的结算支付；变更设计方面，加快去变更设计存量进度，相关责任单位加强配合，统筹推进项目建设；施工组织管理方面，各总包部项目经理要加强履职管理能力，加强日常监管，认真梳理解决总包部与工区之间存在的问题，各项目8月、9月要重点抓好控制性工程，为今年四季度的施工打下坚实的基础；品质工程建设方面，要严格执行“三检制度”，严抓外观质量、文明施工，加强施工现场管理力度，全面推进品质工程的建设工作；同时，质量、安全必须两手抓，项目公司要高标准、严要求，将“标准化工地”和“平安工地”建设监督落实到位，各项目要加强文明施工教育，加强对“十大安全隐患”的管控，坚决杜绝“以包代管、代管不管”等形式主义行为，坚决把事故隐患消除在萌芽阶段，防范和遏制各类重大事故发生。
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