11月13日，集团公司召开2020年岁末年初平安建设和信访工作会，传达学习了平安建设相关文件精神，就岁末年初平安建设和信访工作作了安排部署，集团公司党委委员、副总经理杨品忠出席会议并讲话。
会议总结肯定了今年以来集团公司平安建设和信访工作取得的成效，分析了当前的形势和存在的问题。会议指出，2020年是决战脱贫攻坚、决胜全面建成小康社会的攻坚之年，也是收官“十三五”、衔接“十四五”的关键之年。各单位要从维护党和人民利益、维护国家政治安全和企业和谐稳定的高度，牢固树立“稳定压倒一切”的理念，强化危机意识、风险意识，在统筹做好常态化疫情防控和企业改革发展工作的同时，长效常态推进平安建设和信访的各项管理工作，积极探索新机制、新方法、新手段，为集团公司高质量发展营造安全稳定的发展环境。
会议要求，一是思想认识要再提高。各单位、各级领导干部要进一步充分认识平安建设和信访工作的重要性，切实把平安建设和信访工作放在心上，抓在手上，做出成效。二是工作责任要再压实。各单位各部门“一把手”是本级平安建设和信访工作的第一责任人, 要进一步强化责任意识，确保维护稳定职责落实到每一个环节和岗位，并加大平时的跟踪检查力度，对执行制度不力、工作落实不到位的，坚决按规定问责。三是工作措施要再细化。要有针对性地进行研究、细化工作措施，制定工作预案，对重点人、重点事，加强防范，及时消除可能存在的不稳定因素，妥善处置矛盾纠纷隐患，防止扩大化，确保稳定形势始终可控在控。四是隐患排查要再深入。深入排查信访“四大重点”，发现问题及时整改、处理，及时化解潜在风险，不能抱有任何侥幸心理。强化维稳风险的预警预判工作，加强信息情报的搜集、研判和分析，并及时作出预警提示，及时督促处理，切实做到早发现、早预防、早化解、早处置、早稳控。五是工作能力要再提升。提升法律素养，提高运用法治思维和法治方式解决疑难问题、应对复杂局面的能力和水平。保持信访维稳工作人员的相对稳定，确需调整更换的要选配政治可靠、业务熟悉、作风优良的人员。加大与属地党委政府和公安机关的协调配合，最大程度寻求得到地方的支持、最大限度提高排查化解各种突发性、群体性事件的能力和水平。
集团总部相关部门负责人和各二级单位的分管领导、相关负责人参加了会议。
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