“不到现场，就看不到存在哪些问题，也无法第一时间了解养护工作的堵点和难点。”交科院公司纪委工作人员介绍，为全面掌握交通工程养护工作实际情况，诊断、解决养护响应及时性背后的问题，公司纪委第一派驻纪检组成立“蹲点式”监督组，下沉到交通工程养护分公司和昆明西养护事业部开展“蹲点式”监督工作。
“寻诊把脉”有深度。在监督前做足功课，监督组坚持问题导向，梳理问题清单，制定了蹲点式监督方案，带着问题去蹲点，确保既带着问题下去，也带着问题上来。集中攻坚有精度。针对养护工作中存在的突出问题，监督组采取“听、查、看、问、谈”多种方式，通过与昆明西管理处相关科室工作人员沟通交流，听取交通工程养护分公司和昆西事业部相关情况汇报，实地走访查看养护物资备品备件情况、调取查阅相关文件资料，对交通工程养护工作进行常态化、近距离、可视化、多维度精准“画像”、全面“问诊”。分析研判有温度。监督组对本次“蹲点式”专项调研监督中发现的问题进行归类整理，对发现的一般性问题当场整改，对突出问题和薄弱环节提出建议，给被监督单位发放了工作提醒函，要求其主动查“病根”、用“药方”、治“疾病”。
“‘蹲点式’专项调研监督既有监督的权威，又有调研的深度，更有上门蹲点这种沉浸式介入的温度，我们的问题得到及时有效的反馈，下一步我们将认真落实监督组的建议，积极提升问题整改效率，做好养护工作。”昆明西事业部工作人员表示。
“蹲点式”监督是交科院公司纪委贯彻落实清廉交投“33446699”保障体系，践行九大专项工程中“完善监督体系规范权力运行”“转作风提效能树国企新风”专项工程的重要举措。下一步，交科院公司纪委将继续履行好监督责任，强化监督结果运用，做实做细“蹲点式”监督后半篇文章，不断释放“蹲点式”调研监督的震慑力，确保监督“实起来”，养护工作“快起来”，为交科院公司高质量发展提供坚强保障。
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