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集团公司人力资源部：对标学先进，提升促管理

集团公司人力资源部：对标学先进，提升促管理 云南交投
2022-11-08
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导读：近日，集团公司人力资源部相关人员到云天化集团进行工作交流。双方重点围绕工资总额管理、绩效考核、人才激励机制、

近日，集团公司人力资源部相关人员到云天化集团进行工作交流。


双方重点围绕工资总额管理、绩效考核、人才激励机制、员工市场化退出等方面进行了深入交流探讨。云天化集团详细介绍了“一企一策”业绩考核、“一人一责一考核”、“效率+效益”双效联动工资总额管控模式、超额利润分享、科技创新成果激励等方面的先进经验、典型做法、取得成效。通过学习交流，进一步找准了集团人力资源管理存在的问题、短板弱项。


下一步，集团公司人力资源部将认真贯彻落实省委书记王宁在全省国企改革发展大会上关于“深化企业收入分配制度的改革，建立按业绩、按贡献决定薪酬的分配机制”的部署要求，以推进集团公司“11222”工作体系为着力点，持续深化三项制度改革、健全激励约束机制等，激发集团全体干部员工的活力动力，助力集团公司在深化改革中不断做强做优做大。


通讯员 | 人力资源部 卯明星

编辑 | 许媛、陈艺苑

“云南交投”投稿邮箱：gsdwxcb@126.com

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