
2023年以来,西双版纳管理处统筹推进年度各项重点工作齐头并进,压紧压实各级监督主体责任,围绕集团“清廉交投”建设实施方案细化年度工作清单,强化联动协作,延伸监督触角,全方位开展监督。
01
成立基层监督小组,小小“观察哨”发挥大作用
西双版纳管理处纪委对新成立的35个监督小组成员开展业务培训和警示教育,组织观看《筑路人的“不归路”(二)》《“官油子”现形记》等警示教育片。“对于像我们这样的基层监督小组新成员而言,这次培训是一次‘及时雨’,使自己强化了监督身份的认同,对监督小组职责是什么、履职要干什么、今后怎么监督有了更深刻的认识。”一名站点监督小组成员这样感慨。

02
贯通各类监督,健全和完善靶向监督力量
接下来,西双版纳管理处纪委将持续深化全覆盖式监督体系建设,进一步完善监督监管职能、信息沟通、线索移送、措施配合、成果共享的工作机制,探索监督新模式,实现由“全覆盖”向“有效覆盖”转变的监督模式,立足实际,整合各方监督力量,攥指成拳,形成强而有力并有效的监督合力。
通讯员 | 西双版纳管理处 李建海
“云南交投”投稿邮箱:gsdwxcb@126.com
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