金秋十月，晨曦初照之时，普洱管理处各检查组已驰骋在高速公路上，根据集团公司启动的爱国卫生专项行动、高速公路“三美三好三化”建设工作、“十三五”迎国评以及服务区全面改造提升四项工作要求，管理处高度重视、以上率下、严抓严治，综合运用加、减、乘、除方法，促进四项工作扎实推进。
（党员带头齐参与）
投入做“加法”，同心戮力齐上阵
即刻响应，迅速跟进。管理处围绕四项工作要求立刻下发《普洱管理处纪委关于加强高速公路“三美三好三化”建设、爱国卫生专项行动、“十三五”迎国评、服务区全面改造提升及制止餐饮浪费监督检查的通知》，全体员工积极配合，齐力推进四项工作常态化、优质化发展。持续发挥部门协同机制作用，与属地政府通力合作，切实做好辖区内路容路貌的治理与维护，联动开展边坡绿化治理、隧道清洗作业及服务区各项改造提升工程，努力达标“三美三好”，配合推进“三化”建设。常态化开展爱国卫生专项行动，狠抓卫生综合整治，倡导健康文明生活，并结合当前疫情防控要求，做好收费站、服务区、ETC客服网点人员体温检测、扫码查验、实名登记和安全防护，确保第一时间控制突发情况、第一时间联动处置。
四项工作开展以来，管理处积极调动各方力量，共投入员工1088人，设备133台，车辆62辆次，开展卫生大清扫680余场，设15个疫情防控检测点，切实为各项工作”充电”“加油”，使之行稳致远，进而有为。
问题做“减法”，逐一销号促整改
管理处各检查组从路域环境到设施建设、从责任管理到人员落实、从卫生防疫到宣传教育，依线按点逐一考核，件件落实，条条整改，对发现的问题做详细记录，严格考核倒逼责任落实。对问题实行逐一挂号和整改销号制度，不整改不销号，只整改不上报也不销号，确保问题解决一个、销号一个、巩固一个，力求问题得到及时整改，早日实现“归零”。目前管理处共组织开展巡查督察288次，发布综合检查通报3期，发现问题648项，完成整改601项。伴随着问题的“销”灭，带来的是路面隧道的敞亮洁净、鲜花绿植的整齐划一、路标护栏的合理规范、站点及服务区的和谐有序，真正践行路畅人和的核心价值观念，统筹推进四项工作成效凸显。
（检查组巡查）
任务做“除法”，网格分工提效率
事无巨细必躬亲，以上率下保落实。管理处迅速下发《普洱管理处关于实施爱国卫生专项行动网格化管理的通知》，按照三个层级建立网格化管理架构，分解细化责任，拿出过硬措施，责任到人，对标对表，狠抓落实。
领导分包，保证“面上”全覆盖。领导干部坚持以上率下，发挥“头雁”效应，带队做好周督查、月检查，对爱国卫生专项行动进行指导帮扶，每周至少1次。全员下沉，保证“分块”全融入。各科室、各分处配合完成蹲点式统筹推进，持续关注问题整改进度，将日常监督检查工作融入三个网络当中；认真落实“路长制”要求，切实强化齐抓共管、履职尽责、合力攻坚意识，全力保障管辖路段“畅、安、舒、美”的出行环境。
宣传做“乘法”，口口相传成风尚
利用宣传凝聚行动力量。管理处采用多渠道、多形式、多角度宣传方式，将线上与线下结合，让四项工作的理念与要求更快、更好、更深地润入人心，引发共鸣，激发职工群众主观能动性，达到宣传“次方效应”，形成人人参与、人人共享的良好氛围。充分利用QQ群、微信群做好上传下达，确保四项工作开展的连贯性、高效性；利用微信公众号、抖音等新媒体平台及时记录美好瞬间，积极展示四项工作饱满果实；走进基层、走进车道，在站点、服务区、停车区张贴海报、悬挂布标、发放折页、投放LED标语，让员工及过往司乘旅客感受浓浓心意，营造文明健康，绿色和谐新风尚。截至目前，管理处已张贴爱国卫生专项行动、“三美三好三化”建设、反对餐饮浪费等海报232张，发放折页700份，涉及人数1280人，悬挂布标87条，LED电子屏滚动投放标语65条，收集稿件44条，拍摄视频20条。
普洱管理处始终把四项工作作为重点列入常态化践行落实，坚持围绕中心、服务大局，既汇聚多方力量，又科学分工，抓细节，促整改，控局面，成风尚，力求四项工作最优解，共同交出完美答卷。
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