
2月16日,集团召开2023年度人才工作推进会,通报集团人才工作有关情况,围绕贯彻落实集团党委“11222”工作体系和培育发展绿美通道经济的部署要求,深入分析当前人才工作存在的短板弱项,谋划推进2023年度人才工作。

集团党委副书记、工会主席袁淑文出席会议并讲话,副总经理杨品忠主持会议。
人才是企业最核心的竞争力,也是企业可持续发展的基础。近年来,集团转型发展进一步提速,对人才工作赋予了新使命、提出了新要求。各单位各部门要切实增强政治意识,提高政治站位,树立“抓人才就是抓发展,谋人才就是谋未来”的理念,不断强化做好人才工作紧迫感、责任感,扛牢人才培养责任。坚持党管干部、党管人才原则,树牢人才是“第一资源”的理念,摸清摸透人才家底,提升人才引进针对性、精准性,进一步优化引才育才用才体系。
各单位要立足企业功能定位、自身禀赋和企业发展实际情况,围绕贯彻落实集团党委“11222”工作体系和培育发展绿美通道经济的部署要求,找准战略方向、业务拓展和人才成长的结合点,进一步强化政策协同,激活人才要素,大力统筹人才发展要素保障,大力支持人才科技创新,畅通纵向晋升横向交流通道,做优做实人才发展平台,放活人才机制。要抓实人才培养选拔,优化内部人才资源配置,强化人才培养布局,持续创新人才培养方式,完善进退相结合的干部人才队伍结构优化机制,不断充盈集团人才储备库。要强化措施落实,统筹推进人才培训,常态化开展调研了解,加大年轻干部培养,强化人才培养责任落实,推动各项政策落地见效,切实将科学的政策制定与高效的政策执行结合起来,不断提升服务保障集团改革发展的人才支撑力。
会上,交科院公司、曲靖管理处作单位交流发言,投资公司、设计院公司人才代表作交流发言。集团总部有关部门负责人,二级单位人才工作分管领导、相关工作部门负责人,部分人才代表、人才工作者代表参加会议。
“云南交投”投稿邮箱:gsdwxcb@126.com